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資料集

TCG REVIEW 価値創出を実現する「働き方改革」

業務プロセスや組織・ビジネスモデルの革新を通じて、持続可能な成長を実現する企業の先進事例を紹介するとともに、
実践的な改革メソッドを紹介します。

この資料で分かること

「生産性改革」の戦略的アプローチ

時間外労働の上限規制に対応しつつ、短時間で高い価値を創出・企業価値を向上させるための「3つの戦略アプローチ」や「事業ポートフォリオ戦略」の策定手法が分かります。

ビジネスモデルの根本から見直す「働き方改革」

表面的な業務効率化ではなく、ビジネスモデルの変革、組織の刷新、IT化構想の確立を通じて、全社的かつ持続可能な成長を実現する実践的なメソッドを解説します。

先進6社の「働き方改革」実践事例

西松建設をはじめ、サーパス、三井情報、ナカリ、キャスター、むさしなど、独自のプロセス・組織改革によって新しい価値創出に成功している企業の具体例をご紹介します。

TCG REVIEW 価値創出を実現する「働き方改革」

こんな方におすすめ

  • 経営者向け
  • 経営企画向け
  • 事業責任者向け
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ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
22,100社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業69
200業種
22,100社以上