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2025.11.20

パーパスと経営理念の違いとは？
パーパス戦略の基本とその重要性を徹底解説

経営戦略

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パーパスと経営理念の違いとは？パーパス戦略の基本とその重要性を徹底解説

【概要】
パーパス戦略は､企業がその存在意義や社会的使命を明確にし､それを基盤に経営を行う戦略です｡従来の「利益追求型経営理念」とは異なり､社会的価値や長期的ビジョンを重視し､環境保護や社会貢献､従業員の幸福などを目指します｡パーパス戦略が重要視される背景には､環境問題や社会的不平等の増加､消費者や従業員の価値観の変化等が挙げられます｡メリットとして､ブランド価値の向上や従業員のモチベーション向上､持続可能な成長が挙げられる一方で､実行の難しさや短期的利益の減少､外部からの批判といったリスクも孕んでいます｡パーパス戦略は､企業が社会的価値を創造し長期的な成長を実現するための重要なアプローチであり､また慎重な計画と実行が求められる戦略です｡

パーパス戦略とは？基本概念と重要性

パーパス戦略とは､企業がその存在意義や社会的使命を明確にし､それを基盤に経営を行う戦略です｡従来の経営理念が主に利益追求を目的としていたのに対し､パーパス戦略は企業の社会的価値や長期的な視点を重視します｡単なる利益追求から脱却し､社会的課題の解決や持続可能な未来の構築への貢献が企業にも求められる今､パーパス戦略の重要性も高まっています｡

パーパス戦略とは？基本概念と重要性

パーパス戦略と従来の経営理念の違い

従来の経営理念は､主に企業の利益最大化を目指すものが多くみられました｡これに対し､パーパス戦略は企業の存在意義を中心に据え､社会的価値の創造を目指します｡具体的には､環境保護､社会貢献､従業員の幸福など､企業が社会に対して果たすべき役割を明確にし､それを実現するための具体的な行動を取ります｡この違いにより､企業はより広範な視点で経営を行い､長期的な成長を目指すことができます｡

パーパス戦略が求められる背景

パーパス戦略が求められる背景には､以下のような要因があります｡

社会的課題の増加

環境問題や社会的不平等など､現代社会が直面する課題が増加しており､企業はこれらの課題に対し積極的に取り組むことが期待されています｡
消費者の意識変化消費者は企業の社会的責任に対して関心を高めており､企業の価値観や行動が購買決定に影響を与えるようになっています｡

従業員の価値観の変化

従業員は単なる給与や福利厚生だけでなく､企業の使命や価値観に共感し､それに基づいて働くことを求めるようになっています｡

パーパス戦略が求められる背景

パーパス戦略のメリット

パーパス戦略には多くのメリットがあります｡

ブランド価値の向上

企業の社会的使命が明確になることで､ブランド価値が向上し､消費者からの信頼を得ることができます｡

従業員のモチベーション向上

企業の使命に共感する従業員は､より高いモチベーションで働くことができ､生産性の向上につながります｡

長期的な成長

社会的価値を重視することで､企業は短期的な利益追求から脱却し､持続可能な成長を目指すことができます｡

パーパス戦略のデメリットとリスク

しかし､パーパス戦略にはデメリットやリスクも存在します｡

実行の難しさ

パーパス戦略を実行するためには､企業全体の価値観や行動を変える必要があり､その過程は困難を伴います｡

短期的な利益の減少

社会的価値を重視することで､短期的な利益が減少する可能性があります｡

外部からの批判

企業のパーパスが不明確であったり､実行が不十分であったりする場合に外部からの批判を受けるリスクがあります｡

パーパス戦略は､企業がその存在意義を明確にし､社会的価値を創造するための重要な戦略です｡これにより､企業は持続可能な未来を目指し､社会的課題の解決に貢献することができます｡しかし､その実行には多くの挑戦が伴い､慎重な計画と実行が求められます｡

パーパス戦略のデメリットとリスク

パーパス戦略を実践する企業事例

パタゴニア

環境保護を目的とし､売上の1%を地球のために寄付するなど､持続可能なビジネスを展開しています｡

ソニー

クリエイティビティとテクノロジーの力で世界を感動で満たすことを目指し､コロナ禍でも消費者のストレス解消に貢献しました｡

ナイキ

スポーツを通じて世界を一つにし､健全な地球環境や平等なプレイングフィールドを作り出すことを掲げています｡

味の素

アミノ酸の働きで食習慣や高齢化に伴う食と健康の課題を解決し､人々のウェルネスを共創することを目指しています｡

ユニリーバ

サステナビリティを暮らしの"あたりまえ"にすることを掲げ､環境負荷低減に取り組んでいます｡

三井住友トラスト･ホールディングス

信託の力で新たな価値を創造し､お客さまや社会の豊かな未来を目指しています｡

東京海上ホールディングス

お客様や地域社会の"いざ"を守ることをビジョンに掲げ､保険業を通じて社会貢献を行っています｡

ネスレ日本

食の力で生活の質を高めることを目指し､医療機関への寄贈や環境負荷低減に取り組んでいます｡

りゅうせきグループ(沖縄県)

りゅうせきグループ「人､島､世界へ､次の幸せを生み出す原動力になる」と掲げました｡次の幸せを生み出す力であり続けることがRYUSEKIの誇りであり､存在意義であるという強い信念です｡

これらの企業は､パーパス戦略を通じて社会的価値を創造し､持続可能な未来を目指しています｡みなさんの企業もわが社の存在意義や社会的使命を明確にし､持続可能な経営をしていきましょう｡

著者

タナベコンサルティング
マーケティング＆マネジメントDXコンサルティング
ゼネラルマネジャー

屋嘉比要

通販業界でバイヤー職、マーケティング・PR担当を経て、当社に入社。「誠実に執念を持って仕事をする」を信条とし、業種業界問わず、中期ビジョン策定、アカデミー社内大学校構築支援、人事制度再構築、人材育成など幅広く対応できる強みを持つ。「地元沖縄への貢献」を目標に、TCGビジョンを沖縄に広めるべく使命感を持って活動中。

屋嘉比要