オンデマンドウェビナー
サクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方・育成手法を専門コンサルタントより紹介
本オンデマンドウェビナーでは、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
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サクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方・育成手法を専門コンサルタントより紹介
サクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方・育成手法をHR専門コンサルタントよりご紹介!本説明会では、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。
サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。
今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
オンデマンドウェビナーのポイント
- 1.サクセッションプランの背景と必要性
- 2.サクセッションプランの他社事例
- 3.サクセッションプランの進め方・育成手法
講師紹介
タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
エグゼクティブパートナー盛田 恵介
セミナー責任者を経てコンサルティングに携わる。人づくりをデザインする総合プロデューサーとして、中堅・中小企業の人事・教育制度構築から運用に至るまでトータルでサポート。特に、様々な業種・業態の企業内大学(社内アカデミー)設立に実績を有し、多くの社員の成長を促すプログラム開発にクライアントから高い評価を受けている。
- 主な実績
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- 上場・中堅ゼネコンのアカデミー構築・運用支援
- 中堅スーパーのアカデミー構築・運用支援
- 中堅飲食業のアカデミー構築支援
- 金属加工・製造業のアカデミー構築支援
- 中堅建設業の人事制度構築支援
- 中堅製造業の次世代幹部育成・ジュニアボード運営支援
- 中堅サービス業、建設業、製造業企業の中期ビジョン策定
- 卸売業、サービス業、建設業、製造業の社内アカデミー構築&人材育成支援