ホールディングス・
グループ経営モデル研究会
人口減少による国内マーケットの縮小、賃金をはじめとするコストの逓増など、中堅・中小企業を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。一方、中堅企業が法的に定義され地域経済の牽引役としてフォーカスされ始めました。企業が単独かつ単一事業では成長しづらい時代です。グループ化して、新たなポートフォリオ価値を形成することでスケールアップし、進化していかなければ存続も難しくなっていきます。
中小企業は中堅企業に、中堅企業は更なるステージへ進化するための戦略やマネジメント、ガバナンスについて、ホールディング経営による事例を研究し、体系的理解を深めていきましょう。
Report研究リポート
タナベコンサルティングの研究会では、
これまでに1,650件以上(※)の視察を
実施しております。
- ※研究会全体でこれまで視察してきた件数です。

過去の研究成果をまとめたリポートをご紹介いたします。
Recommendこんな方におすすめ
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企業を更に成長・進化させたい経営者
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ホールディング経営を検討している経営者
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ホールディングカンパニーを更に機能強化したい経営者
Theme & Pointテーマ・ポイント
卓越した中堅企業を目指す
スケールアップ・ホールディングス
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日常では検討することの少ない、
企業(グループ)の構造改革を
じっくりと考える -
ゲスト企業や同じ目的・課題
意識を持った経営者同士で
ディスカッションができる -
ホールディング経営の本質と
実践事例を学べる
唯一無二の場
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ホールディングス・グループ経営モデル研究会 リーダー
中須 悟
「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFP®認定者。
Guest Companiesゲスト企業(一部掲載)
Requirements参加要項
受講対象 | 中堅企業・上場企業でHD化を目指している、または既にHD化をした経営者・後継者・経営幹部 など |
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定員 | 30名 ※定員になり次第締め切らせていただきます |
会費 (本年度) |
お1人様(全6回通し) 495,000円(税込) お申込みされた方以外の受講もOK!
1名様追加料金(同一企業様)
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会費 (前年度) |
詳細は下記ボタンから、お問合せください。 |