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人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながら分かりやすく解説します。

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今後の会社の在り方とは

「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。
一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。
本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。

人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

資料内容

組織の在り方
人材育成の新価値観
教育体系構築のステップ
効果的なオンボーディング
タナベコンサルティングの提供価値

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上