お役立ち資料
人材育成・研修 事例集 Vol.4 エンゲージメント向上事例編
エンゲージメントの向上について、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。
エンゲージメントの向上が多くの企業の共通課題
ここ数年の間に、SDGs に向けた取り組み、働き方改革、ウェルビーイング経営、パーパス経営など、その年を代表するメガトレンドが目まぐるしいスピードで経営環境に押し寄せ、自社戦略との相関関係を考えるきっかけを生み出しています。
これらのメガトレンドの影響により、「組織(会社)と組織に属する個人(社員)の関係性」はさらなる変化をたどっており、目下、大きな転換期に入っています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。
資料内容
- 自律分散型組織で飛躍。高いエンゲージメントが生産性を上げる
- 主体性がエンゲージメントを高める
- 独自のオンボーディングで従業員エンゲージメント向上
- エンゲージメントの高い組織・人材づくりの3つのポイント
- 「エンゲージメントサーベイ」の活用による人事KPIの設計
- など
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上