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- 関西
製造業の多くは、BtoBビジネスが中心であるため、長年ブランディングやマーケティングの重要性が認識されにくい状況にありました。高い技術力や品質を強みとしながらも、その価値を顧客に分かりやすく伝える「言語化」や「見える化」ができていません。また、デジタル化の遅れから、デジタルツールを有効活用した情報発信や新規顧客獲得の仕組みを構築できていない企業が散見されます。
さらに、営業活動が個人のスキルに依存する「属人化」から脱却できず、組織的なマーケティング戦略を描けていない点も、業界に共通する根深い課題と言えるでしょう。これらの要因が複合的に絡み合い、新規市場の開拓や優秀な人材の獲得において、機会損失を生んでいるケースが少なくありません。
製造業のブランディング・
こんな課題はありませんか?
自社の強み・
発信力不足
優れた技術や製品がありながら、その価値や便益が顧客に響く言葉で表現されていません。専門的で難解な説明に終始し、顧客視点での「分かりやすさ」や「共感」を生むストーリーとして伝えられていないのが現状です。
デジタルマーケティング
戦略の欠如
Webサイトが単なる会社案内に留まり、見込み客の獲得や育成といったマーケティング機能を果たしていません。オンラインでの情報収集が主流となる中、顧客との重要な接点を活かしきれていない企業が非常に多いです。
属人的な
脱却の遅れ
個々の営業担当者の経験や人脈に頼った活動が中心で、組織としての戦略的な顧客アプローチができていません。営業ノウハウが共有されず、再現性のある仕組みが構築されていないため、事業拡大の足かせとなっています。
タナベコンサルティングでは、
デジタル化の遅れといった
企業の真の価値を
新たな顧客接点を創出する
01
企業の経営理念や存在意義(パーパス)を起点に、その企業「らしさ」をブランドストーリーとして言語化・視覚化します。小手先の戦術ではなく、企業の根幹にある想いを顧客や社会に響くメッセージへと昇華させ、共感を醸成する本質的なブランド構築を支援します。
02
ブランディング戦略やマーケティング戦略の策定だけでなく、Webサイトのリニューアル、デジタル広告の運用、営業体制の強化まで、具体的な施策の実行をチームで支援します。計画を実行可能な形で具体化し、成果に繋げます。
03
ブランディング、デジタル、営業、人事など、各分野の専門家がチームを組んで課題解決にあたります。複合的な経営課題に対して、多角的な視点から本質的な解決策を導き出し、企業の持続的成長をサポートします。
ブランディング支援コンサルティング
BtoBマーケティング・営業戦略策定・推進コンサルティング
戦略ブランディングPR支援コンサルティング
マーケティング戦略策定コンサルティング(戦略キャンプ)
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1910年に創業し、石けん洗剤の製造・販売を手掛けるシャボン玉石けん。1974年に無添加石けんの製造・発売に切り替えた同社は、合成洗剤が広がり続ける時代に逆行したため、17年間連続赤字となり、100名いた従業員は5名にまで減ってしまった。企業理念を大切にしたブランディングで大復活を遂げた軌跡をリポートする。
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タナベコンサルティンググループは
68年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、
企業を救い、元気にする。
コンサルティング実績
創業68年
約200業種
18,900社以上