コンサルティングサービス

製造業支援実績2,300社以上の確かな実績と製造業特有の課題を深く理解したコンサルタントが、
お客様のビジネスを次のステージへと導きます

製造業向けコンサルティングサービスの特徴FEATURES

01

戦略策定から実装まで一貫した支援体制

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戦略策定から実装まで
一貫した支援体制

中期経営計画や成長戦略の立案に加え、現場で動く推進体制づくりや実行支援まで伴走します。

02

2,300社の支援実績から製造業の経営課題を横断的に支援

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2,300社の支援実績から
製造業の経営課題を
横断的に支援

新規事業、DX、生産性向上、営業改革、人材育成など、製造業の経営課題を総合的に支援します。

03

製造業界出身コンサルタントが経営視点と現場視点の両方から課題を整理

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製造業界出身コンサルタントが
経営視点と現場視点の
両方から課題を整理

経営層の意思決定支援だけでなく、現場に落ちる施策設計まで行うことで、実行性の高い改革につなげます。

課題別
製造業向け
コンサルティングサービスservice

ビジョン・中期経営計画

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ビジョン・中期経営計画

経営環境の変化を見据え、企業の持続的成長に向けたビジョン・中期経営計画を策定。戦略を描くだけでなく、推進体制づくりや組織・人材面まで含めて、実行につながる計画づくりを支援します。

こんな人におすすめ

  • ・環境変化の対応が遅れている
  • ・中期経営計画が現場に落とし込まれていない
新規事業開発・ビジネスモデルイノベーション

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新規事業開発・
ビジネスモデルイノベーション

市場機会の探索から構想策定、事業化の検討、推進体制づくりまで支援。自社の強みを生かした持続可能なビジネスモデルへの変革を支援。

こんな人におすすめ

  • ・事業の方向性を見直したい
  • ・新たな事業の柱をつくりたい
技術・設備・DX

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技術・設備・DX

設備・工程・データ活用を含め、製造現場の生産性向上と次世代ものづくりを支援。デジタル導入にとどまらず、現場運用や定着まで見据えたDXを推進。

こんな人におすすめ

  • ・システムを導入したが成果が見えない
  • ・施設の老朽化や熟練工の高齢化で品質の維持や生産性の確保に不安がある
ブランディング・<br>マーケティング

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ブランディング・マーケティング

属人的な営業活動から脱却し、製品・サービスの強みが正しく伝わる営業・マーケティング体制を構築。市場への価値訴求、顧客接点設計、ブランド力強化まで支援。

こんな人におすすめ

  • ・重点製品・サービスの売上が減少している
  • ・営業活動が属人化している
組織・人材

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組織・人材

事業成長を支える組織づくりと人材育成を支援。次世代幹部育成、管理職強化、技術継承、企業内大学設計など、製造業の未来を支える人材基盤づくりを伴走。

こんな人におすすめ

  • ・人が育たない
  • ・次世代リーダー不足
  • ・技術継承に不安がある

製造業向け無料相談会

タナベコンサルティングの製造業向け支援に関する無料相談会のご案内です。
貴社の現状と課題を、製造業向けの経験豊富な戦略・専門コンサルタントが丁寧に分析し、
的確なアドバイスをその場で提供します。
長期ビジョン策定から生産性向上、新規事業開発、ブランディング・マーケティングまで、
豊富な成功事例に基づき、貴社に最適な解決策をご提案。
経営のお悩みを、この機会にぜひご相談ください。

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製造未来モデル研究会

タナベコンサルティングの「製造未来モデル研究会」は、
製造業の経営者や幹部を対象とした経営研究会です。
長年の業界研究と支援実績から導き出した6つの成長戦略モデルを軸に、
先進企業の視察や経営者による講演を通して、自社に最適な成長戦略の構築を目指します。
未来の潮流を学び、同じ志を持つ仲間とのネットワークを築きながら、
中長期的なビジョン実現に向けた具体策を研究する場です。

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タナベコンサルティング
グループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
69年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、約22,100社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業69年

約200業種

22,100社以上

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