エンゲージメントの実態を捉え、組織課題の優先順位を明確化
全社員を対象にEngagement KARTEを実施し、エンゲージメントの状態を部門・階層・拠点別に分析。組織ごとの強みと課題を可視化し、対話すべきテーマと改善施策の優先順位を明確化。経営と現場が同じデータをもとに改革を進めた。
導入企業 2,500 社
累計受検 72 万人
働きがいと 働きやすさを測り、 自律型組織を育てる。
全社員・組織向けアセスメント
組織づくりにおけるよくある課題
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Case 01
働きがいや働きやすさの実態を
把握できていない
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Case 02
人材育成や組織開発への投資に
対する成果が見えていない
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Case 03
表面化していない組織課題を
捉えられていない
一人ひとりが力を発揮する、
自律型組織へ。
で働きがい・働きやすさを測り、
組織改善の起点に
Engagement KARTE で
解決できること
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働きがい・働きやすさを定量的に把握する
全社員を対象に、働きがいや働きやすさに関する状態を測定します。可視化しづらい組織全体の状態を客観的に把握できます。
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組織課題と改善の優先順位を明確にする
カルチャー、働きがい、働きやすさに関わる要素を分析し、組織や部署ごとの課題と改善の優先順位を明確にできます。
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人的資本投資の効果を検証し、
次の施策につなげる定期的なエンゲージメントの測定により、人材育成や組織開発などの施策による変化を確認します。測定結果をもとに、次の打ち手の方向性を明確化できます。
活用シーン
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全社・組織の
現状分析に組織全体の状態や傾向を可視化し、組織課題を共通認識として明確化できます。
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人的資本経営・組織人材戦略の現状分析に
組織・人材戦略の検討のための現状分析として活用いただけます。
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人材育成・組織開発施策の設計に
マネジメント改善、コミュニケーション促進、人材育成などの施策設計に活用いただけます。
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人的資本投資の
効果測定に施策の実施前後や定期的な測定結果を比較し、人的資本投資による組織の変化を可視化いただけます。
組織の状態や課題を体系的に整理します。
主な診断項目
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エンゲージメントサマリ
エンゲージメント8要素の平均値を元に
スコア化します。
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エンゲージメントタイプ
パフォーマンスとエンゲージメントの
関連性を可視化します。
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エンゲージメントポートフォリオ分析
総合得点とそれぞれの要素を評価し、現在の課題を明確化します。
HR KARTEシリーズの
組み合わせで
人材判断の客観性を
さらに高める
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Engagement KARTE × Executive KARTE
経営人材の適性把握に加え、組織全体の状態や課題も把握。
経営人材の選抜だけでなく、その人材が担うべき組織変革テーマまで整理しやすくなります。- 経営体制の見直しに
- 組織変革を担う人材の選抜に
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Engagement KARTE × My KARTE
社員一人ひとりの性格傾向を組織全体の特徴として捉え、エンゲージメントの状態と掛け合わせて分析。
組織の強みや課題の背景を理解し、より効果的な組織づくりに活用できます。- 組織のエンゲージメント向上施策の検討に
- 組織・チームの特性に合わせたマネジメントスタイルの構築に
多くのお客様に導入効果を
実感いただいています
経営体制の交代を機に、次の成長に向けた課題を整理
経営体制の交代や周年の節目にEngagement KARTEを実施。社員が感じている会社の強み・不安・期待を捉え、変えるべきことと継承すべき価値を整理。新たな経営方針の浸透と、次の成長に向けた組織づくりの起点とした。
組織再編後の現場の変化を把握し、定着と一体感を促進
組織再編や事業統合の後にEngagement KARTEを実施し、社員の納得感や部門間の一体感、職場ごとの課題を把握。結果をもとに現場対話と改善活動を設計し、変革期における不安の軽減と人材の定着、組織の一体化を支援した。
料金
対象人数や活用目的に応じた進め方を
ご案内します。
まずはお気軽にご相談ください。
330,000円
（税込）／1社
導入ステップ
初回相談から活用イメージの整理まで、
伴走しながら進めます。
STEP 1
お申込み
こちらより
お申込みください
STEP 2
アンケート実施
お送りする
アンケートURLを
社員へ共有いただき、
ご回答をお願いします
STEP 3
レポーティング
回答期限に
回答を締め切り
レポーティングを
行います
STEP 4
ご報告
貴社トップへ
ご報告します
STEP 5
ご入金
ご請求をお送りします
よくある質問
対象外の業種・業界はありますか？
特にございません。組織の課題に合わせてご利用いただけます。
どのような企業がHR KARTEを利用すべきですか？
経営人材・リーダーの選抜や育成、社員の採用・配置・育成、組織の状態把握など、人材・組織に関する課題をお持ちの企業にご利用いただけます。
企業規模や業種を問わずご相談いただけます。
企業規模や業種を問わずご相談いただけます。
複数のKARTEを組み合わせて利用できますか？
はい、可能です。経営人材、リーダー、社員、組織など、把握したい対象や課題に応じて、複数のKARTEを組み合わせてご利用いただけます。
診断後のフォローアップはありますか？
はい。HR KARTEは、組織・人材の状態を可視化して終わりではありません。経営コンサルティング会社であるタナベコンサルティングの専門コンサルタントが、診断で明らかになった課題の改善を支援します。
幹部人材のマネジメント強化研修、階層・テーマ別研修、エンゲージメント向上研修、人的資本経営コンサルティング、人事制度の再構築、企業内大学の設立など、課題に応じた施策をご提案します。
幹部人材のマネジメント強化研修、階層・テーマ別研修、エンゲージメント向上研修、人的資本経営コンサルティング、人事制度の再構築、企業内大学の設立など、課題に応じた施策をご提案します。
利用する際、社内で準備しておくことはありますか？
事前に、人材・組織に関する課題や診断の目的を整理しておくと、スムーズにご利用いただけます。
実施内容に応じて、対象者の選定や社内周知などをご準備いただく場合があります。
実施内容に応じて、対象者の選定や社内周知などをご準備いただく場合があります。
お役立ち資料
エンゲージメントカルテ（エンゲージメントサーベイ）サービス概要資料
「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらす。
人的資本開示の"次"に問われるもの─エンゲージメントを経営KPIに変える実践法
エンゲージメント、離職率、育成投資などの人事指標を、単なるモニタリング項目ではなく、経営判断に活かすKPIへ変える視点を紹介しています。
熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化
エンゲージメントの基礎概要からエンゲージメントの向上施策などを専門コンサルタントが解説します。
人材育成・研修 事例集 Vol.4 エンゲージメント向上事例編
エンゲージメントの向上について、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。
