組織・人材のサーベイ・アセスメント専門サイトサービス案内
「HR KARTE」とは
長年の組織・人材分析・調査・育成事例をベースにした経験科学に基づき、
定期的に組織や人材を客観的に「診る」ことで、人材課題や人材ビジョンを見直し、
経営戦略へとご活用いただけるサーベイ・アセスメントツールです。
OUTLINE
| 現状認識 | 施策支援 | 効果測定 | 形式 | 所要時間 | 報告形式 | 料金（税込） | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leader KARTE | ・リーダーシップ分析 ・コンピテンシーの明確化 |
・適性配置の検討 ・幹部・管理職研修の参考資料 |
・登用・昇格後の評価 ・研修後の成長確認 |
Web | 30分 | レポート | 14,300円/人 |
| My KARTE | ・個別人材課題の分析 ・個性・強みの把握 |
・人材採用の適性検査 ・適性配置の検討 ・人材育成の参考資料 |
・打った施策の検証 ・配置転換・育成の効果検証 |
Web | 10～20分 | レポート | 4,400円/人 |
| Engagement KARTE |
・組織課題の把握 ・効果測定の基準作り |
・改善の方向性検討 ・課題解決の優先順位付け |
・打った施策の検証 ・定点観測による客観的評価 |
Web リアル |
3～4週間 | レポート プレゼン | 330,000円～ |
サービス案内
リーダーの適性は、組織・チームの成長に大きな影響をもたらします。
組織の成長を支えるリーダーの発掘・育成は、企業にとって必要不可欠な経営戦略です。
だからこそ、現リーダー、そして次世代のリーダーの適性を正しく把握することが重要です。
適性に応じた幹部・管理職の配置、そして育成にお役立ていただけるツールです。
人材の特性はその時の環境やコミュニケーション、職務内容によって変わっていきます。
だからこそ、"現在地としての"自分の特性を正しく理解することが重要です。
特性は変わるものとして捉え、継続的に実施いただくことで、社員の心理状態や成長を確認し、配置転換や育成へとご活用いただけるアセスメントツールとなっております。
人的資本投資において、必要になるのは「明確な指標」です。
人材への投資は、事業成長など成果が見えにくいからこそ、経営判断が難しい領域です。
だからこそ、指標を設けて「どこに」「どのように」投資をしていくのかを考えなければなりません。
その指標こそが「エンゲージメント」なのです。
このEngagement KARTE（エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ）で、エンゲージメントを定期的に計測し、目指す指標とのギャップをどのように解決・実現するのかを検討します。
事業成長のための自立・自走する組織実現に向けた人的資本投資のベースとしてご活用ください。
