～間接部門の最適化を、全社変革の起点に～グループ経営を強くする「シェアードサービス」

～間接部門の最適化を、全社変革の起点に～
グループ経営を強くする「シェアードサービス」

人材不足、管理コストの上昇、子会社ごとの業務の属人化や非効率化――。
多くの企業グループが、こうした間接部門の課題を抱える中で、今あらためて注目されているのがシェアードサービスです。

シェアードサービスは、単なる本社機能の集約ではありません。
経理・人事・総務・ITなどの共通業務をグループ横断で再設計することで、業務品質の平準化、コスト最適化、ガバナンス強化、そして戦略部門への進化を実現する経営基盤改革です。

本資料では、シェアードサービス成功の要諦を具体的に紹介します。