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100億を突破するファイナンス戦略~グループ経営・M&A・PRO Marketの組み合わせによる成長ステージのつくり方~

100億円企業を目指すうえで押さえるべきIPO・PRO Market・グループ経営・M&Aの活用ポイントを紹介します。

資料概要

100億を突破するファイナンス戦略~グループ経営・M&A・PRO Marketの組み合わせによる成長ステージのつくり方~

100億を突破するファイナンス戦略
~グループ経営・M&A・PRO Marketの組み合わせによる成長ステージのつくり方~

企業が持続的に成長し、売上100億円の壁を突破していくためには、既存事業の延長線上だけではなく、信用力の向上、組織体制の進化、成長投資、M&Aを含めた戦略的なファイナンス設計が重要になります。

本資料では、100億円企業を目指すうえで押さえるべきIPO・PRO Market・グループ経営・M&Aの活用ポイントを紹介します。

掲載内容

  • グループ経営モデル
  • グループ経営が求められる背景
  • 1・3・5の成長戦略とグループ成長戦略の相関
  • グループ成長戦略モデルの体系
  • M&A戦略
  • PRO Market上場による戦略メリット

など

100億を突破するファイナンス戦略~グループ経営・M&A・PRO Marketの組み合わせによる成長ステージのつくり方~ 100億を突破するファイナンス戦略~グループ経営・M&A・PRO Marketの組み合わせによる成長ステージのつくり方~

※資料イメージ

100億を突破するファイナンス戦略~グループ経営・M&A・PRO Marketの組み合わせによる成長ステージのつくり方~

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
22,100社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業69
200業種
22,100社以上
上場企業支援
1,350社以上