1・3・5の成長戦略

1・3・5の成長戦略

企業の成長は、直線的に積み上がるものではなく、「節目」を乗り越えることで次のステージへと進化していきます。規模が拡大するたびに、経営課題の質や求められる意思決定の構造は大きく変化します。いかにしてその節目を乗り越えるか。それこそが、企業の持続的成長を左右する分岐点です。タナベコンサルティングは、創業以来、全国の中規模・中堅企業の経営現場を支援してきました。そのなかで私たちが導き出した結論は、企業には規模に応じた「成長戦略」が存在するということです。売上100億円ではドメイントップ戦略を進め、300億円では複数事業を束ねる「多角化」へと舵を切る。そして500億円では、グループ全体での経営統合やグローバル展開が求められます。各段階で必要となるのは、経営の視点と仕組みを大きく変える勇気です。私たちが体系化した「1・3・5の成長戦略」は、こうした節目における課題と打ち手を整理し、実際の経営支援の中で磨かれてきた“実践知”の結晶です。今こそ、自社の現在地を見極め、次のステージに向けていかに「節」を越えるべきかを考える時です。本冊子が、中堅企業の未来を切り拓く経営者の皆様にとって、次の成長への道筋を描く一助となれば幸いです。