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創業社長のためのスムーズな事業承継の進め方
~持続的成長を実現する承継プランニングのポイント~

資料概要

創業社長のためのスムーズな事業承継の進め方~持続的成長を実現する承継プランニングのポイント~

事業承継は「経営者として最後にして最大の仕事」であり、次世代へと企業価値を承継し、企業の持続的成長につなげることが求められます。
現状では、日本企業の50%以上が後継者不在であることや、経営者の突然な病気などにより倒産する企業が増加しており事業承継がスムーズに進んでいない企業が散見されます。その一方で、事業承継スタイルいわゆる事業承継の選択肢が多様化しており、自社の価値判断基準に沿った承継スタイルの選択が容易になりました。
本資料では、事例を通じて事業承継の成功に向けたポイントと事業承継スタイル別メリット・デメリット、事業承継の事例をご紹介しています。

掲載内容

  • 事業承継とは
  • 事業承継の現状
  • 事業承継のスタイル
  • 事業承継スタイル別メリット・デメリット
  • 事例から学ぶ~事業承継の成功ポイント~
  • 事業承継診断&プランニング

など

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※資料イメージ

創業社長のためのスムーズな事業承継の進め方
~持続的成長を実現する承継プランニングのポイント~

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タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

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