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サービス資料

グループ成長戦略コンサルティング
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人口減少や労働供給の制約により単独での成長が困難な時代において、M&Aを活用し非連続な成長を実現するグループ成長戦略コンサルティングの紹介資料です。

資料概要

グループ成長戦略コンサルティング サービス資料

グループ成長戦略コンサルティング サービス資料

構造的な人口減少や恒常的な労働供給不足を背景に、企業が単一事業・単独で成長を図ることは極めて困難な時代となっています。これからの時代を生き抜き、持続的かつ非連続な成長を実現するためには、M&Aを積極的に活用し、グループ全体で成長を追求するグループ成長戦略が新たな経営のセオリーとなります。

本資料では、成長の方向性を示す「グローバルニッチトップ」「トランスフォーメーション」「コングロマリットプレミアム」の3つの成長モデルを提示しています。さらに、その実現に向けて不可欠となるポートフォリオ設計、コーポレート機能の強化、資本・財務・ガバナンス・サクセッションという6つのフェーズの具体策を体系的に解説。事業の成熟化からの脱却や、非連続な成長で中堅企業への飛躍を目指す経営者様、経営企画担当者様に必見の内容です。

掲載内容

  • グループ経営が求められる背景
  • グループ成長戦略を推進する3つの成長モデル
  • 3つの成長モデルを実現する5つの戦略アプローチ
  • 中堅〜中小企業における成長戦略のステップアップ
  • グループ成長戦略コンサルティングの全体像と6つのモデル
  • ポートフォリオモデルの成長戦略パターンと事例

など

グループ成長戦略コンサルティング
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ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
22,100社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業69年
約200業種
22,100社以上
上場企業支援
1,350社以上