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サービス資料

ROE・ROIC経営管理コンサルティング

資料概要

ROE・ROIC経営管理コンサルティング

ROE・ROIC経営管理コンサルティング

東証要請を背景に、資本コストと株価を意識した経営への転換が急務です。ROE・ROICの現状構造を可視化し、改善余地と重点課題を特定します。資本効率を起点とした経営管理体制の再構築と財務戦略の設計まで支援し、企業価値向上につなげます。

掲載内容

  • 東証からの要請:"資本コストや株価を意識した経営の実現"
  • 上場企業を取り巻く背景・課題:資本コストや資本収益性を意識した経営が求められている
  • 東証からの要請:"資本コストや株価を意識した経営の実現"
  • PBRとROICの現状(市場アンケートより)
  • 企業価値向上ロジック
  • ROICとは
  • 企業価値分析

など

ROE・ROIC経営管理コンサルティング ROE・ROIC経営管理コンサルティング

※資料イメージ

ROE・ROIC経営管理コンサルティング

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業69
200業種
18,900社以上
上場企業支援
850社以上