資料内容

本資料は、弊社主催の「FCCフォーラム2025」にて、参加者のみに配布しているオリジナル講義テキストの一部を抜粋したものです。
人的資本経営への転換、経営者人材の定義、育成の考え方など、企業価値向上の根幹となる"人材戦略"をどのように設計・推進すべきかについて、理論と実務の両面から解説しています。

本資料のポイント

・人的資本経営・経営者人材育成を体系的に理解できる
・場当たり的な研修ではなく、企業成長につながる人材育成の考え方を整理
・経営層から次世代リーダーまで、全社視点での人材育成の指針として活用可能

繰り返し読み返しながら、自社の人材戦略・育成方針に落とし込める、
経営に携わる皆様のための「実践的な参考資料」としてご活用いただけます。

目次

• Ⅲ. 成長する企業の人材育成モデル (1)人的資本経営への転換
  (2)日本企業に求められる経営者人材
  (3)中堅企業の育成・強化
  
• ― 以降は抜粋版には含まれません ―
• Ⅰ. 経営環境から見た人材育成の潮流 (1)企業を取り巻く経営環境
  (2)人口急減社会の到来
  (3)事業変革のタイミング
  
• Ⅱ. 日本企業の経営課題と人材育成の方向性 (1)デフレ思考からの脱却
  (2)事業ポートフォリオ変革の必要性
  (3)事業変革に向けた戦略思考の不足
  (4)深刻化するリーダー人材の不足
  
• Ⅳ. 人材育成の重点テーマ (1)人的資本戦略
  (2)経営者人材育成
  (3)人材育成システム