インナーブランディング
コンサルティング
ブランドをつくるのは社員であり、
ブランディングを成功させるために
全社員の理解と協力が不可欠です。
実施効果
- 自社のブランドに対する理解が深まり、社員のプライドや愛社精神が高まる。
- 社員一人ひとりの意識が変わり、仕事に対する考え方や取り組み方が変わる。
- 製品やサービスの品質が向上し、顧客にとっての体験価値が向上し、「顧客」から「ファン」に変わる。
進め方のステップ
- STEPブランドブック・
1
クレド作成 
- ブランドの憲法となるブランドブックやクレドを作成し、コンセプトの理解と行動基準を明確にする。
- STEP教育体系の構築
2 - 全社員を対象にブランド浸透の教育体系を構築し、ブランド価値を高める社員の行動を促す。
- STEP人事評価との連動
3
行動改革 - ブランドへの貢献度を人事評価項目と連動させて社員の行動改革をさらに推し進める。
アウトプットイメージ①
ブランドブックはインナーブランディングを進めるために重要なツールです。
ブランドコンセプトをより具体化した、行動の指針となる内容を盛り込んで、社員の意識改革を促します。
アウトプットイメージ②
新たな企業ブランドを浸透させるためには、階層別教育も必要です。それぞれの階層に応じてカリキュラムを作成し、研修講師やコーディネーターの派遣も承ります。
