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| Tag | 経営者・後継者|#9e8823 |
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| Receiption status | 受付中 |
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この社長教室は、「企業はトップの器（うつわ）以上に成長しない」という信念のもと、タナベコンサルティンググループ（ TCG ）の創業者の田辺昇一が1963 年に開校致しました。以来、「社長が社長とともに社長学を学びあう唯一無二の場」として、3000名を超える社長の皆さんが受講され、「優良、上場、日本一企業」へと躍進、成長されました。 激変する環境下にあって、あらゆる企業が、次代に勝ち残るための“ 変化と成長”を迫られております。そして、いつの時代も社長には「トップ自身の志」が求められます。「社長が変わらなければ、会社は変わらない」。トップ自らの成長とともに企業も成長します。日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、ビジネスドクターと呼ばれている私たちが、そのお手伝いをさせていただくのが「社長教室」です。
代表権を有する取締役、または将来確実に代表権を取得される候補者の方々
会社の最終決断を誰も肩代わりしてくれない孤独な職業、それが社長業です。 後継者問題、事業の再構築、社長としての人づくり等、経営者を取り巻く課題は尽きません。 日常の多忙な時間・空間から解き放たれた場所でセミナーにご参加いただくことで、社長が持つべき「人間学」を学び、「社長業の真髄」を掴んでいただきます。 自己を見つめなおし、新たな発想のきっかけにしていただきます。
ご自身と自社を冷静に見つめ直す非日常的な環境をご提供
成功経営者の志と哲学に触れ、社長としての自己革新を促す
トップコンサルタントとともに、経営者を取り巻く多様な難題を解決
Seminar
Data
Curriculum
Data
講師／株式会社タナベコンサルティング 代表取締役社長
若松 孝彦
講師／株式会社タナベコンサルティング 取締役副社長
長尾 吉邦
講師／株式会社タナベコンサルティング 専務取締役
南川 典大
講師／株式会社タナベコンサルティング 専務取締役
藁田 勝
講師／株式会社タナベコンサルティング 代表取締役社長
若松 孝彦
若松 孝彦
株式会社タナベコンサルティング
代表取締役社長
タナベコンサルティンググループのトップとしてその使命を追求しながら、経営コンサルタントとして指導してきた会社は、業種・地域を問わず大企業から中堅企業まで約1000社に及ぶ。独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーから多くの支持を得ている。社長就任後の2016年9月に東証一部（現プライム）上場を実現する。1989年にタナベ経営（現タナベコンサルティング）に入社。2009年より専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て現職。関西学院大学大学院（経営学修士）修了。『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』（共にダイヤモンド社）ほか著書多数。
長尾 吉邦
株式会社タナベコンサルティング
取締役副社長
当社に入社後、北海道支社長、取締役／東京本部・北海道支社・新潟支社担当、2009年常務取締役、2013年専務取締役を経て、現職。経営者とベストパートナーシップを組み、短中期の経営戦略構築を推進し、オリジナリティーあふれる増益企業へ導くコンサルティングが信条。クライアント先の特長を生かした高収益経営モデルの構築を得意とする。
南川 典大
株式会社タナベコンサルティング
専務取締役
西部本部長、取締役、常務取締役を経て2021年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。現在はストラテジー&ドメインコンサルティング事業部担当、兼M&Aアライアンスコンサルティング事業部長及びグローウィン・パートナーズ株式会社取締役。
藁田 勝
株式会社タナベコンサルティング
専務取締役
志の高い経営者とともに、理想を追い続けるコンサルティングの実践を信条とし、赤字企業の再建から成長戦略まで、熱意あるコンサルティングでクライアントを成長軌道に導く。企業再生や財務戦略構築、成長戦略構築、事業承継、後継経営者や次世代経営チームの育成まで、数多くの実績を誇る。2022年専務取締役に就任。現在は、コーポレートファイナンスコンサルティングおよびデジタルコンサルティングの推進を指揮している。
池内 比呂子 氏
株式会社テノ．ホールディングス
代表取締役社長
1959年生まれ。長崎県出身。「女性のライフステージを応援する」をコンセプトに1999年有限会社ドウイットを設立し、2005年に株式会社テノ．コーポレーションへ社名変更。2015年に株式会社テノ．ホールディングスを設立。2018年に東証マザーズ、2020年に東証１部市場へ上場。市場再編を経て、2023年に東証スタンダード市場に上場。
現在テノ．グループでは保育事業、介護事業、生活関連支援事業など育児・家事・介護において、幅広く家庭総合サービスを展開している。経済活動として九州経済連合会理事、九州ニュービジネス協議会理事、九州経済フォーラム副会長などを務める。
長年のコンサルティングに基づく経営メソッド・ノウハウをオリジナルテキストとして集約
社長としてのあり方を見つめ直す良い機会となりました。
社長業のあるべき姿を明確に講義いただき、自らの社長としてのあり方を見つめ直す良い機会となりました。また、座談会は異業種の様々な経営方針や課題を聞かせていただき、今後の活動の参考にします。
考え方の違う意見がアイデアに繋がりました。
明確でとても分かりやすく、全てがイメージできる講話でした。会社の在り方、成長モデルを考えるキッカケになり、参考になる内容も大変多かったです。質問会も多種多様な考え方の違う意見があり、新しいアイデアに繋がりました。
経営者のあるべき姿を改めて気づかされました。
好奇心を持って、現場主義を持ち続け、知的行動と有言実行できる経営者であるべきだと改めて気づかされました。またゲストも大変熱意のある方で、顧客の行動をよく観察し、現場の声もよく聞くことの大切さを学びました。
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2024年度 |
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ハイアット リージェンシー 京都 |
| 受講対象 | 代表権を有する取締役、または将来確実に代表権を取得される候補者の方々 |
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| 会場 |
上記一覧表をご覧ください。 |
| 受講料 |
お一人様 308,000円（税込）
【早期割引】 【受講取消】
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| 申込締切 |
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| 送金方法 | お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。 |
| 利用規約 |
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新しいリーダーシップをデザインする全社員活躍型の人材育成プログラム
会社を健やかに成長させてゆくために、経営戦略や中期経営計画があるように、人材育成にも「戦略」や「計画」は必要です。貴社の戦略的・計画的な人材育成に、タナベコンサルティングの「FCC GROWSHIP PLAN（FCCグローシッププラン）」、「早期申込割引制度」をぜひご活用ください！