近年の経営戦略セミナーの参加者を見ると、社長だけが参加し、役員・経営幹部に伝達するのではなく、経営幹部のメンバーなどが同じ場でセミナーを受講し、関連箇所の情報を収集した上で、自社の経営方針策定にお役立ていただくケースが増えています。

• 

  社長・経営幹部の
  目線合わせに

  社長や役員、各種プロジェクトリーダーなど経営幹部が揃って当セミナーに参加することで、 同時に外部環境の現状認識ができ、社長と同じ目線での経営方針策定や経営企画立案にお役立ていただけます。 また、経営幹部の意識も上がり、組織活性化にもつながります。

• 

  後継経営者の
  次期内閣づくりに

  経営者の交代を控え、後継経営者と次世代の幹部、 若手社員を含めたジュニアボードメンバーで参加することにより、 次世代のビジョン策定における、意思統一の場として活用いただけます。 また、各部門長などの後継者育成としてもお役立ていただけます。

• 

  グループ企業や
  販売代理店の業績支援に

  グループ企業の本体社長と子会社社長、 販売代理店をお持ちの主催企業社長と代理店社長などが一緒に参加することにより、 今後の経営方針のベクトルを合わせやすくなり、グループ全体の業績向上にお役立ていただけます。

参加者のみにお配りしているオリジナル講義テキスト。

トップコンサルタントによる世界経済・日本経済の読み解き、
2024年度の経営方針についての明確な提言など、経営者・経営幹部の皆さまにお役立ちの内容が満載。
その情報の豊富さに、「内容の濃い素晴らしいテキスト」「持ち帰って勉強します」など、毎年ご好評をいただいております。

サンプルとして、冒頭から73ページを抜粋したPDFデータをご用意いたしました。
セミナーへのご参加をご検討中の方、経済情報を収集したい方はぜひご活用ください。