M&A戦略 業界別事例集Vol.02_食品・製造編
食品・製造・卸売業界のM&A成功事例をまとめた資料です。既存事業の強化、新領域への進出、事業承継問題の解決など、M&Aを成長エンジンとして活用し、企業価値向上を実現した8社の事例を掲載。業界再編期を生き抜くヒントが満載です。/p>
DOCUMENT お役立ち資料
お役立ち資料をご紹介
食品業界の企業が中期経営計画策定で押さえるべきポイント～重要になるテーマと事例5選をご紹介～
本資料では、昨今の環境下において食品関係企業が策定した中期経営計画の分析、タナベコンサルティングが支援した中期経営計画策定事例を踏まえ、中期経営計画策定で押さえるべきポイントと重要になるテーマ、事例5選をご紹介いたします。
食品業界の2030未来予測レポート
インバウンド需要の拡大や健康志向の上昇など変化の大きい食品業界。2030年に向けた食品業界の現状と今後をまとめたレポートをぜひご覧ください。
外食×DXの成功と失敗から学ぶ！効率化と店舗価値最大化を実現する戦略
タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略をご紹介します。ュー
タナベコンサルティング
グループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、約22,100社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
69年
約200
業種
22,100
社以上