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資料集

建設・設備工事業の人材採用・定着を実現する
6つの成功モデル

建設・設備工事業で深刻化する人材不足。
採用競争が激化する今、「採用・定着・育成・活躍」の好循環を生み出す企業づくりが求められています。
本資料では、人が集まり、定着する企業の成功モデルを事例とともにご紹介します。

資料概要

建設・設備工事業の人材採用・定着を実現する6つの成功モデル

建設・設備工事業では、市場は堅調に推移している一方で、人材不足や高齢化、若手社員の早期離職など、人に関する課題が経営の大きなテーマとなっています。
こうした環境下で持続的な成長を実現するためには、採用だけでなく、育成・人事制度・働き方改革・DXまでを一体で推進し、「人が集まり、定着する会社」をつくることが重要です。
本資料では、建設・設備工事業における豊富な支援実績をもとに、人材採用・定着を実現する6つの成功モデルと実践事例をご紹介します。

資料内容

  • • 建設・設備工事業を取り巻く市場環境と人材課題
  • • 人材採用・定着を実現する6つの成功モデル
  • • 採用・育成・人事制度・DXの実践事例
  • • 人が集まり、定着する企業づくりのポイント

建設・設備工事業の人材採用・定着を実現する
6つの成功モデル

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
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企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業69
200業種
22,100社以上