収益構造を変える！ ビジネスモデル・イノベーション

概要

ビジネスモデルとは、企業が事業を通じて顧客に価値（商品・サービス）を提供し、
それにより収益を生み出す仕組みを指します。

ビジネスモデルの要素としては、以下の3つが挙げられます。

• 誰に（Who）：ターゲット顧客層
• 何を（What）：提供する価値（商品・サービス）
• どうやって（How）：価値の提供方法

PL（損益計算書）はビジネスモデルで決まります。

営業利益率を向上させるためには、上記3つの要素のいずれかを変えねばなりません。

そして昨今、高収益であっても、未来の持続的成長のために、
大胆なリ・ストラクチャリング（ビジネスモデルの再構築）を始める企業が増えています。

今回は、「利益率向上が思うように進まない」、「現状の事業では持続的成長が描けない」と
感じられている方に向けて、「何を変えてPLを変化させるべきか」のヒントを掴んで
いただけるよう、ビジネスモデル・イノベーションを実現した企業の事例をもとに、
わかりやすく解説いたします。

本オンデマンドは、2025年7月時点のウェビナー内容を基に作成されています。