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資料集

初めて取り組む 長期ビジョンの策定・作り方

環境変化が激しい不確実な未来に向き合う必要がある今こそ、
長期ビジョン=進むべき指針を設定し、成長に向けた一歩を踏み出しましょう。

資料概要

初めて取り組む 長期ビジョンの策定・作り方

長期ビジョンを取り入れることで、未来のために、次の中期経営計画でどこまで目指すべきかというバックキャスティング型の策定が可能になります。環境変化が激しい不確実な未来に向き合う必要がある今こそ、長期ビジョン=企業の在り方を再度見直すと共に、進むべき指針を設定し、成長に向けた一歩を踏み出しましょう。

資料内容

  • • 長期ビジョンの必要性
  • • 長期ビジョンに対するニーズ
  • • 長期ビジョン策定に向けて抑えるべきポイント
  • • 長期ビジョン推進方法
  • • タナベコンサルティング支援事例

初めて取り組む 長期ビジョンの策定・作り方

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業66
200業種
17,000社以上