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資料集

TCG REVIEW 組織構造変革

組織戦略はあくまで目的(理念・ビジョン・戦略)を達成するための手段であり、そこがゴールではありません。

資料概要

TCG REVIEW 組織構造変革

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。
共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。
戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

資料内容

  • • 事業戦略を推進する組織デザイン
  • • 高収益企業に見る組織デザインの要諦
  • • 組織再編を実装するホールディング経営
  • • 組織変革の課題に対する3つのソリューション
  • • 企業の取り組み事例
  • • コンサルティング事例

TCG REVIEW 組織構造変革

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業66
200業種
17,000社以上