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経営コンサルタントの講師派遣
講師派遣や研修でこんなお悩みはありませんか？
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研修が「座学」で終わってしまい
実践に繋がらない一般的な理論やフレームワークを学ぶだけの講演になっており、受講者が「現場でどう活かせばいいか」をイメージできていない。実務に直結する具体的なノウハウや、明日からすぐに使える実践的な知見が不足しているため、行動変容が起きていない。 -
既存のプログラムでは自社の業界や
独自の課題にフィットしないパッケージ化された汎用的な講演内容では、参加者の共感を得られず関心が高まらない。自社の置かれている市場環境や業界特有のトレンド、現在直面しているリアルな経営課題に合わせた、精度の高いカスタマイズ対応をしてほしい。 -
社内からの発信では説得力が弱く、
根本的な意識改革が進まない人事部門や社内講師がメッセージを伝えても、特に管理職やベテラン層の意識を変えるのが難しい。「外部の客観的な視点」や「豊富な他社事例」を持つプロフェッショナルから、緊張感と説得力のある言葉で直接語りかけてほしい。
が解決します。
選ばれる３つの理由
012万社超の実績。
あらゆるテーマの研修に
大企業から中堅・中小企業まで、さまざまな業界・業種へ22,100社を超えるコンサルティングを実施してきました。その圧倒的な現場経験をもとに、経営戦略や組織開発などあらゆるテーマに応じた講師派遣を行い、実務的かつ具体的な提言で貴社の社内研修や講演会を成功に導きます。
02豊富な成功事例を活かした
実践型プログラム
創業から69年、日本全国でのコンサルティングを通じて蓄積された、豊富な実例と成功ノウハウを講演内容に惜しみなく組み入れます。理論の解説や座学で終わらない、明日から実務に活用できる、分かりやすく実践的な講師派遣プログラムを提供します。
03最新トレンドも網羅。
柔軟なカスタマイズ
幅広い業種・業界への支援を行っているため、各業界のリアルタイムな課題や最新トレンドを的確に捉えています。時流に応じた最新テーマや業界固有のお悩みなど、貴社のご要望に合わせて演題をカスタマイズして最適な講師を派遣します。また質疑応答や個別相談にも応じます。
講演テーマ
※記載のテーマは一例です。
講演会・研修会の趣旨目的等、事前にご相談の上、ご要望のテーマにて最適の講師を派遣させていただきます。お気軽にお問合せ下さい。
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経営全般
- グローバル時代に勝ち残る競争力強化のための経営ノウハウ
- 新事業開発の進め方
- 企業経営とは ～経営理念と経営哲学～
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経営管理
- ビジョン実現に向けた社内の仕組みづくり
- 業績向上のためのマネジメントの原理原則
- 新しい時代のマネジメントスキルとは
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戦略
- 中堅・中小企業のためのローコスト戦略
- 新たな時代を創造する事業戦略づくり
- 事業シフト戦略ノウハウ ～自社の強みを活かす成長戦略～
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人事・労務
- 業績連動型導入で会社はどう変わるか
- 人事制度再構築のポイント
- 考えていますか？賃金制度の見直し
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リーダーシップ
- 歴史に学ぶ戦略とリーダーの条件
- プロフェッショナルマネジャーの条件
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その他
- 提案・開拓型営業部隊のつくり方
- 「見える化」による企業体質改善の進め方
講演実績
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商工会議所
お客様の声「金融・税務・経営・労務」などの内容に対して、実例を交えながら話していただき、内容をイメージしやすかった。
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金融機関
お客様の声最新の市場動向やリスク管理の手法についてわかりやすく、実務に直結する内容で大変参考になった。
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公共機関
お客様の声難解なテーマを分かりやすく説明していただき、理解を深めることができました。また、質疑応答の時間もあり参加者にも満足いただけました。
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各種団体
お客様の声ニーズに合わせカスタマイズされた内容で、参加者からも実践的なアドバイスが多く、すぐに活用できるなどといった声が多く寄せられました。
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建設業
お客様の声現場の安全管理や働き方改革についてご講演いただきました。建設業特有の課題に寄り添った具体的な事例が多く、現場の意識向上に直結しました。
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製造業
お客様の声管理職向けのマネジメント研修を実施しました。現場の生産性向上や品質管理に関する実践的なアプローチを学ぶことができ、組織改善の良い契機となりました。
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教育機関
お客様の声教職員向けのコミュニケーション研修を依頼しました。教育現場ならではの事例を交え、保護者対応や組織内の連携強化について実践的に学ぶことができました。
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不動産業界
お客様の声営業担当者向けの提案力向上研修を実施しました。最新の市況を踏まえた顧客アプローチや、信頼関係構築のノウハウを分かりやすく解説いただき参考になりました。
講演実施までの流れ
丁寧なヒアリングから最適なプランの提案、実施まで伴走します。
| お問合せ・ヒアリング | 企画提案・講師選定 | 講演実施・振り返り |
|---|---|---|
| 貴社の講演・研修の目的やテーマ、ご要望について、お気軽にお問合せください。既存のテーマから選択、またはカスタマイズのご相談を承ります。 | ヒアリング内容に基づき、22,100社以上の実績を持つタナベコンサルティンググループの専門コンサルタントから、最適な講師と講演内容をご提案いたします。カリキュラムのカスタマイズも可能です。 | 提案に基づき、講演・研修を実施します。実務的で具体的な成功ノウハウや最新トレンドを反映した内容を提供し、質疑応答や個別相談にも柔軟に対応します。 |
よくあるご質問
- Q階層や役職に制限はありますか。
- A新入社員から中堅社員、管理職、経営層（役員）向けまで、階層を問わずあらゆる対象層に向けた講師派遣に対応しております。
- Q自社の課題に合わせて講演テーマをカスタマイズすることは可能ですか。
- Aはい、可能です。事前のヒアリングを通じて貴社の現状や課題を深く理解し、最適なテーマやカリキュラムにカスタマイズしてご提供いたします。
- Qオンライン形式やハイブリッド形式での講演・研修には対応していますか。
- A対応しております。Web会議ツールを活用した完全オンラインでの実施や、リアル会場とオンラインを組み合わせたハイブリッド形式など、ご要望に合わせて柔軟に対応いたします。
- Q実施希望日の何ヶ月前までに相談すればよいですか。
- A最適な企画立案や講師との日程調整のため、遅くとも実施の2〜3ヶ月前までにご相談いただくことを推奨しております。お急ぎの場合も、まずは一度お問合せください。
- Q特定のコンサルタントを講師として指名することはできますか。
- Aご要望をお伺いし、スケジュールやテーマとの適合性を確認した上で調整いたします。ご指定がない場合でも、貴社の課題解決に最も適した専門コンサルタントを弊社にて選定し、ご提案いたします。
- Q受講者の人数に下限や上限はありますか。
- A少人数での実践的な勉強会・ワークショップから、数百名規模の全社向け講演会まで幅広く対応可能です。目的やテーマに合わせて、最適な規模と進行方法をご提案いたします。
- Q地方での開催ですが、全国どこでも講師を派遣してもらえますか。
- A全国各地の会場へ講師を派遣いたします。（※交通費や宿泊費などにつきましては、別途実費をご負担いただく場合がございます。詳細はお見積り時にご案内いたします）
多彩な経営コンサルタント
総人員数
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戦略コンサルタント
ビジネスマネジメント、ビジネスモデル変革、食品、製造、建設、
グローバルビジネス、行政 / 公共サービス117人 -
デジタル・DXコンサルタント
DXビジョン、デジタルマーケティング（BtoC・BtoB）、マネジメントDX、
ストラテジー＆オペレーションズ201人 -
HRコンサルタント
戦略人事、人的資本経営、採用&キャリアデザイン、企業内大学、
トップマネジメントプログラム、HRテック、人材アセスメント100人 -
マーケティング／セールスコンサルタント
女性チームによる新規事業、既存事業の顧客創造、常駐型営業支援（BtoB）、
DE＆I支援、セールスデザイン、クライアントサクセス96人 -
コーポレートウェルビーイングコンサルタント
臨床心理士、精神保健福祉士、保健師、産業カウンセラー、
CEAP（国際EAPコンサルタント）、キャリアコンサルタント93人 -
コーポレートファイナンスコンサルタント
ホールディングス&グループ経営、事業承継、上場支援、
アライアンス、マネジメントシステム53人 -
M&Aコンサルタント
成長戦略M&A、事業承継M&A、ファイナンシャルアドバイザリー、
クロスボーダーM&A17人 -
ブランド&PRコンサルタント
ブランディング、戦略PR/広報・海外PR、SNS運用、
コンテンツマーケティング運用支援79人 -
CRMコンサルタント
クライアントリレーション、MAツール、データベースマーケティング、
テレマーケティング29人