持続的成長を実現する経営フォーラム
～会社の思いを未来につなぐ～

2025/12/16 (火)14:00-16:40

概要

日本の中小企業は約380万社にのぼり、その多くで経営者の高齢化が進んでいます。

約60％の経営者が60歳以上であり、後継者が決まっていない企業は約40〜50％と深刻な状況です。

持続的成長を実現するためには、単なる経営の引き継ぎに留まらず、「持続可能で強靭な企業づくり」の観点から、戦略的な経営スタイルの変化をデザインし実装していく必要があります。

本フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。

これからの企業経営に必要な知見とヒントをぜひお持ち帰りください。

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こんな方におすすめします

次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方

プログラム

オリエンテーション14:00～14:05

オープニング講演14:05～14:25

「持続的成長に向けた、次代経営体制づくりのポイント」

＜講演のポイント＞
・持続的成長を遂げる次代経営体制づくりの着眼点
・会社を未来につなぐ事業承継のポイント
・次代に向けた経営人材・自律型人材の育成における着眼点

＜講師＞
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　
チーフマネジャー　吉田　昇吾

ゲスト講演14:25～15:15

「事業承継を企業変革の機会にする」

＜講演のポイント＞
・事業承継を振り返り気づいたこと
・事業承継後取り組んできたこと
・事業承継へむけて準備していること

＜講師＞
株式会社最上インクス
代表取締役社長　鈴木滋朗氏

休憩15:15～15:25

Session3　15:25～16:15

ゲスト講演

Coming soon

クロージング講演16:15～16:35

「未来志向組織に向けた、戦略的な経営スタイルへの進化」

＜講演のポイント＞
・次世代組織を考えるべきタイミング
・未来を見据えた持続的成長に向けた戦略的次世代組織のデザイン
・戦略的に経営スタイルを変化・進化させた事例のまとめ

＜講師＞
執行役員
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　浜岡　裕明

閉会のあいさつ・終了16:35～16:40

※プログラムなどは変更になる場合もございます。予めご了承ください。

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登壇者

株式会社最上インクス
代表取締役社長
鈴木滋朗　氏

1998年4月、最上インクスに入社。主に製造部で新規部品の立ち上げなどに従事、2005年より新たな分野の部品開発の支援とした業務・サービスに携わり、その後は試作サービスの海外展開などを牽引してきた。2008年に専務取締役、2010年代表取締役に就任。

株式会社タナベコンサルティングコーポレートファイナンスコンサルティング事業部　チーフマネジャー
吉田　昇五

地域金融機関にて新規開拓営業や営業所の開設に携わった後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして財務戦略の立案から実行まで手掛け、「顧客に寄り添ったコンサルティング」を信条に、成長支援を行っている。中小企業診断士・FP1級保持。

株式会社タナベコンサルティング　執行役員　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
浜岡　裕明

経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。

開催概要

講演名: 持続的成長を実現する経営フォーラム～会社の思いを未来につなぐ～
日時: 2025年12月16日（火）14:00～16:40
形式: オンライン配信（Zoom）
参加費: 無料
申込期限: 2025年12月16日（火）13:00まで
主催: 株式会社タナベコンサルティング
お問合せ: 03-6758-0073（遠藤）
注意事項: 1．ご来場は不要です。
2．リアルタイム配信です。
3．通信料はお客様のご負担となります。
4．Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。

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