10年後の未来を勝ち抜くための「長期ビジョン」の描き方～2026年度長期ビジョン策定に挑む経営陣・経営企画へ～

概要

VUCAと呼ばれる予測不能な時代において、3カ年の中期経営計画の積み上げだけでは、企業の持続的な成長を描くことが困難になっています。
今、企業に求められているのは、10年先の未来から逆算（バックキャスト）し、事業構造の変革を牽引する「長期ビジョン」の存在です。
しかし、初めてビジョン策定に取り組む企業の多くから「何から手を付ければよいか分からない」「絵に描いた餅になりそうで不安だ」といったお声をよく聞きます。

本ウェビナーでは、「これから長期ビジョンを策定する」経営層・経営企画担当者を対象に、タナベコンサルティングが数多くの支援で培った「ビジョン策定のフレームワーク」や「ビジョン策定の推進体制」を公開します。社員がワクワクする定性ビジョンの策定方法から、ビジョン策定プロジェクトの推進体制まで「基本セオリー」と「実践手順」の全体像を解説します。