WEBINAR

オンデマンド配信

経営戦略(機能・役割・仕組み等)の
見直しの視点をご紹介!
変化を経営するための経営戦略構築のポイント

本オンデマンドウェビナーでは、改めて、経営戦略とは何か?、経営戦略を考えるポイント・切り口などを、
経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説いたします。

ウェビナー概要

当社が昨年実施したアンケートでは、約4割の企業が「計画・ビジョンを定めながらも推進できていない」と回答されました。
経営計画を推進するためには、組織や仕組みといった経営戦略の策定と推進が必要不可欠です。

経営計画、事業計画は実行に移ることで、初めて成果になります。
組織とは、人材の集合体を指しますが、"管理"や"号令"だけでは推進において不十分です。

経営戦略(機能・役割・仕組み)が連動して初めて組織が動き、組織が動くことで計画が実行されます。

本オンデマンドウェビナーでは、経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説います。

ウェビナーのポイント

  • 1. 改めて学ぶ 経営戦略とは何か?
  • 2. 経営戦略を考えるポイント、切り口
  • 3. 経営戦略(機能・役割・仕組み等)の見直しの視点

講師紹介

名倉 克明

タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー

名倉 克明

教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。

経営戦略(機能・役割・仕組み等)の
見直しの視点をご紹介!
変化を経営するための経営戦略構築のポイント

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業66
200業種
17,000社以上