人的資本研究会
人的資本が注目を浴びる昨今、経営における人材を「資源（コスト）」ととらえるのではなく、投資により生産性を高められる「資本」として捉える動きが活発化している。
経営戦略と人材戦略の連動を難しくする経営環境の変化が顕在化する中において、「人的資本戦略」をどのように展開すべきか？
それは、人材クオリティの高度化、ひいては企業価値の向上によって実現される。
当研究会では、人的資本と活育サイクル（採用・育成・活躍・定着）の観点で事例研究を進めます。ぜひ貴社の人的資本戦略を見出していきましょう。
Report研究リポート
タナベコンサルティングの研究会では、
これまでに1,650件以上（※）の視察を
実施しております。
- ※研究会全体でこれまで視察してきた件数です。
過去の研究成果をまとめたリポートをご紹介いたします。
Recommendこんな方におすすめ
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人的投資のために
何から手をつければよいかわからない -
いい人を採用したいが、
従来型の採用方法に限界を感じている -
育成・活躍・定着の
それぞれに課題を感じている
Theme & Pointテーマ・ポイント
人材こそ“資本”！
人への投資がこれからの企業価値を決める！
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人的資本投資により事業と
連動した人材クオリティを磨く -
人的資本時代における
競争力ある採用戦略を実現する -
企業価値向上を実現する
人的資本KPIを策定する
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人的資本研究会 リーダー
松本 宗家
東証一部上場の商社にて建設資材の販売、施工管理担当後、コンサルティングファームを経て、当社へ入社。ナンバーワンブランド研究会、戦略人事研究会の立ち上げに従事。クライアントの立場になって本気で現場優先のコンサルティングを実践している。企業はヒトなりの理念のもと「経営の視点から人事を診る」ことで人事を経営の根幹として体系的に構築することを得意とする。専門分野は、人事領域全般であり、組織戦略、トータル人事システム構築、人材開発プログラム構築(企業内大学設立支援)など。中小企業診断士。
Requirements参加要項
| 受講対象 | 経営者・CHRO・経営幹部・人事労務担当者など |
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| 定員 | 30名 ※定員になり次第締め切らせていただきます |
| 会費 （本年度） |
お1人様（全6回通し） 495,000円（税込） お申込みされた方以外の受講もOK！
1名様追加料金（同一企業様）
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| 会費 （前年度） |
詳細は下記ボタンから、お問合せください。 |
