導入企業 2,500 社

累計受検 72 万人

社員の特性を捉え、 採用・配置・育成に 活かす。

全社員向けアセスメント

My KARTEのレポート例

人材マネジメントにおけるよくある課題

  • Case 01

    社員の性格や職務特性を客観的な視点で把握できていない

    社員の性格や職務特性を客観的な視点で把握できていない状態を示すイラスト
  • Case 02

    採用・配置の判断が、経歴や面接時の印象に偏っている

    採用・配置の判断が、経歴や面接時の印象に偏っている状態を示すイラスト
  • Case 03

    社員の成長課題が見えにくい

    社員の成長課題が見えにくい状態を示すイラスト

一人ひとりの可能性を活かす、
人材マネジメントへ。

で社員の特性を捉え、
採用・配置・育成の判断材料に

採用・育成・活躍・定着の4要素をつなぐ人材マネジメントのフレーム図

My KARTE で
解決できること

  • 社員一人ひとりの特性を可視化する

    性格特性、職業適性、人づきあい特性、職務特性などを整理し、表面的に捉えにくい特性を、客観的に整理します。

  • 採用・配置における適合性を見極める

    社員の特性と職務や職場環境との適合性を確認し、採用・配置の判断材料に。
    入社後・配置後のミスマッチを抑え、本人が力を発揮しやすい適材適所の配置が可能になります。

  • 社員ごとの育成・活躍支援の
    方向性を明確にする

    社員の強みや成長課題を把握することで、一人ひとりの特性に応じた育成や活躍支援につなげられます。

活用シーン

  • 採用候補者と自社との適合性の見極めに

    候補者の性格特性や職業適性、職務との適合性を把握し、採用時の判断材料として活用いただけます。

  • 配属・異動・適性配置の検討に

    社員の特性と職務・職場との適合性を確認することで、本人の強みを生かした配置の検討に活用いただけます。

  • 社員ごとの育成方針・研修設計に

    社員ごとの育成課題を把握し、個別の成長支援や研修プログラムの設計に活用いただけます。

  • 上司・人事による社員理解と関係構築に

    社員の特性や仕事上の傾向を理解することで、相互理解を深め、信頼関係の構築にお役立ていただけます。

社員一人ひとりの強みや課題を
体系的に整理します。

主な診断項目

  • 性格特性

    態度や行動、考え方など、現在の強みと弱みを可視化し、今後の成長指針として活用できます。

    態度や行動、考え方など、現在の強みと弱みを可視化した行動特性の図 態度や行動、考え方など、現在の強みと弱みを可視化した行動特性の図
  • 職業特性

    大きく6つの職種についての適性を
    可視化します。

    大きく6つの職種についての適性を可視化した職業特性の図
  • 人づきあい特性

    受検者自身の人との接し方の現状を
    可視化します。

    対等、受け身的、開放的など、受検者自身の人との接し方の現状を可視化した人づきあい特性の図

組織全体での
分析・運用にも対応

個人の結果だけでなく、全体傾向の把握や
比較分析、変化の可視化にも活用できます。

  • 分布図分析

    結果をもとに、人材をポジショニング。
    組織全体の傾向を掴めます。

    自主性と実践力の2軸で人材をポジショニングする分布図のイメージ
  • 比較出力

    前回実施分と比較し、変化点を可視化します。

    前回実施分との比較結果を表示するグラフのイメージ

HR KARTEシリーズの
組み合わせで
人材判断の客観性を
さらに高める

  • My KARTE × Engagement KARTE

    社員一人ひとりの性格傾向を組織全体の特徴として捉え、エンゲージメントの状態と掛け合わせて分析。
    組織の強みや課題の背景を理解し、より効果的な組織づくりに活用できます。

    • 組織のエンゲージメント向上施策の検討に
    • 組織・チームの特性に合わせたマネジメントスタイルの構築に
  • My KARTE × Leader KARTE

    社員と上司それぞれの性格傾向やリーダーとしての特徴を掛け合わせ、相互理解と関係性を可視化。
    個々のタイプに応じた育成やコミュニケーションのあり方を明らかにします。

    • 上司と部下の相互理解・関係性向上に
    • 個人に合わせた育成・マネジメントの指針づくりに

多くのお客様に導入効果を
実感いただいています

自社で活躍する人材像を明確化し、採用・育成基準を統一

新入社員を対象にMy KARTEを実施し、入社後の適応状況や成長特性を確認。活躍人材に共通する傾向を整理して採用基準・育成基準へ反映し、配属後の上司との育成面談にも活用。早期戦力化と定着を支援した。

  • 宿泊業・飲食サービス業
  • 採用・育成基準の設計

全社員の傾向を捉え、自社らしい組織づくりの指針を策定

全社員にMy KARTEを実施し、個人の特性と全体傾向を分析。自社の強みとなる価値観や行動特性、組織運営上の注意点を可視化し、採用・配置・育成・マネジメントに活かす「自社の人材マネジメント方針」を整理した。

  • 医療・福祉
  • 組織文化・人材方針の明確化

適材適所の実現に向け、本人の特性を活かす配置を検討

若手・中堅社員を対象にMy KARTEを実施。本人の仕事上の強みやストレス要因、力を発揮しやすい環境を把握し、異動・配置検討やキャリア面談に活用。本人の納得感を高めながら、適材適所と成長機会の創出を進めた。

  • 製造業
  • 適材適所・キャリア支援
適材適所の実現に向け、本人の特性を活かす配置を検討した導入事例のイメージ

料金

対象人数や活用目的に応じた進め方を
ご案内します。
まずはお気軽にご相談ください。

5,500円

(税込)/1人

導入ステップ

初回相談から活用イメージの整理まで、
伴走しながら進めます。

STEP 1

お申込み

こちらより
お申込みください

STEP 2

貴社情報登録

システムにて
貴社情報を登録します

STEP 3

実施登録

実施するための
情報登録を行います

STEP 4

受検

受検者への共有と
ご回答をお願いします

STEP 5

レポート出力

受検完了後は
システムから
レポートを
出力いただけます

STEP 6

ご入金

実施人数分のご請求を
お送りします

よくある質問

対象外の業種・業界はありますか?
特にございません。組織の課題に合わせてご利用いただけます。
どのような企業がHR KARTEを利用すべきですか?
経営人材・リーダーの選抜や育成、社員の採用・配置・育成、組織の状態把握など、人材・組織に関する課題をお持ちの企業にご利用いただけます。
企業規模や業種を問わずご相談いただけます。
複数のKARTEを組み合わせて利用できますか?
はい、可能です。経営人材、リーダー、社員、組織など、把握したい対象や課題に応じて、複数のKARTEを組み合わせてご利用いただけます。
診断後のフォローアップはありますか?
はい。HR KARTEは、組織・人材の状態を可視化して終わりではありません。経営コンサルティング会社であるタナベコンサルティングの専門コンサルタントが、診断で明らかになった課題の改善を支援します。
幹部人材のマネジメント強化研修、階層・テーマ別研修、エンゲージメント向上研修、人的資本経営コンサルティング、人事制度の再構築、企業内大学の設立など、課題に応じた施策をご提案します。
利用する際、社内で準備しておくことはありますか?
事前に、人材・組織に関する課題や診断の目的を整理しておくと、スムーズにご利用いただけます。
実施内容に応じて、対象者の選定や社内周知などをご準備いただく場合があります。

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