専門コンサルタントの
セカンドオピニオン

営業の稼ぐ力を向上させる業務改革と組織改革DX/AI 営業&マーケティング活動
改革のための無料相談会

本相談会のポイント

  • 現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
    現在の貴社営業部門やマーケティング部門が抱える課題やお悩みについてお伺いいたします。
  • 貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
    貴社固有のお悩みや課題に対して、営業バリューチェーン改革の観点から専門コンサルタントがその場でアドバイス。
  • 営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。
    営業部門とマーケティング部門の課題をDX/AIで解決する『営業DX/AI構想』の骨子案を他社事例を参考にご提示。

営業現場で起きている、クライアント企業の皆さまの固有課題に向き合い、
解決へ導く

営業現場で起きている、クライアント企業の皆さまの固有課題に向き合い、解決へ導く

マーケティングと営業におけるすれ違い。
営業部門では、受注確度が低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
マーケティング部門では、せっかく集めたリードを営業に渡しても、成果がわからない。
など、組織間、担当間で分断が起こり、マーケティング投資が売上向上に繋がっていない企業が多くあります。

タナベコンサルティングでは、マーケティング部門と営業部門における組織の分断を、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面からサポートします。

本相談会では、貴社の営業&マーケティングに関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。

ご相談テーマ

ご相談テーマ例
  • 新規受注を強化したいが、既存顧客・案件の対応で手いっぱいになっている
  • 見込み先、案件情報が営業担当者個人で管理されており、部門全体としての正確な情報量、行動量が把握できない
  • SFAツールやMAツールを導入したが、活用されていない
  • 営業プロセスの分業化を検討しているが、人員配置や業務設計、評価体系の構築についてどう進めるべきか迷っており、セカンドオピニオンが欲しい
  • DX/AIを推進したいが、どこから手をつければよいか参考意見が欲しい
 

そのような企業様に向けて、解決のヒントをご提供する「オンライン個別相談会」を開催させていただきます!

 

DXの専門コンサルタントが豊富な実務経験から貴社の抱える課題を整理し、DX化実現に向けて最適なステップをご紹介いたします。ぜひお気軽にお申込みください。

開催概要

日時 ご希望日時をご記載ください。弊社より日程のご連絡をさせていただきます。
場所 Zoomによる開催
定員 1社3名まで
参加費 無料
お問合せ 株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
TEL:06-7177-4008 Email :soken2@tanabeconsulting.co.jp
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮いただいております。

『営業&マーケティングに関する無料相談会』へのお申込み・お問合せは、
こちらのフォームよりお願いいたします。

※お申込み受付後、内容を確認の上、担当者よりご連絡させていただきます。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々のお申込みはご遠慮ください。お断りさせていただく場合がございます。

ABOUT
TANABE CONSULTING

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 69
  • 200 業種
  • 18,900 社以上