新事業・新製品をスケールさせる市場開発モデルとは

資料集2025.06.03

資料概要

新事業・新製品をスケールさせる市場開発モデルとは

新規事業や新製品を「構想」で終わらせず、確実にスケールさせるには、市場開発の仕組みを戦略的に設計することが欠かせません。
本資料では、①既存事業との最適な資源配分、②ターゲットニーズの深掘りと製品改良、③社内の理解醸成と利害調整という3つの論点から、課題解決に向けた具体的な取り組みを紹介します。

資料内容

  • 課題解決に向けた取り組み ①デジタル活用について
  • 課題解決に向けた取り組み ②ブランド化について
  • 課題解決に向けた取り組み ③進め方(考え方)について

ABOUT
TANABE CONSULTING

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

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  • 創業 68
  • 200 業種
  • 17,000 社以上