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製造業関連のご支援社数は
創業以来・2,300社以上の実績
製造業が抱える課題は複雑化しており、単一の専門知識だけでは本質的な解決が困難です。タナベコンサルティングは、各分野のプロフェッショナルが知見を結集させることで、経営課題の根本原因を特定し、実効性の高いソリューションを提供します。これにより、クライアントは組織全体の変革をスピーディーに進めることが可能となります。
製造業支援実績2,300社以上の確かな実績と
チームを組み多角的な視点から課題解決をサポート
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製造業が抱える課題は複雑化しており、単一の専門知識だけでは本質的な解決が困難です。タナベコンサルティングは、各分野のプロフェッショナルが知見を結集させることで、経営課題の根本原因を特定し、実効性の高いソリューションを提供します。これにより、クライアントは組織全体の変革をスピーディーに進めることが可能となります。
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生産性向上、技術開発、品質管理といった現場の課題から、DX推進、収益モデル改革、ブランディング・マーケティング戦略まで、各分野のプロがチームで連携。これにより、一つの課題だけでなく、それに紐づく経営全体の最適化を一気通貫で支援できるのが最大の特長です。
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製造現場の実情を深く理解した専門家が、長期ビジョンや中期経営計画を、生産性向上やQCD改善、DX推進といった具体的な実行計画まで落とし込みます。戦略と現場が一体となり、成果創出まで伴走することで、机上の空論ではない、確実な企業変革と持続的成長を実現します。
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コンサルタントが製造現場に深く入り込み、生産性向上や品質改善、コスト削減など、企業の課題に応じた豊富な支援メニューを駆使します。クライアントと一体となって課題解決に取り組み、目に見える成果を創出する現場密着型の支援体制を組むことが可能です。
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タナベコンサルティングの強みは、大企業・中堅・中小企業のそれぞれの状況に応じた製造業が抱える独自の経営課題への深い理解にあります。全国の地域金融機関との連携を通じて、各地域の企業特性も熟知。リソースの制約などを踏まえ、経営者の想いに寄り添いながら、事業承継や人材育成、販路開拓といった課題に対し、現実的で効果的な解決策を提示・ご支援が可能です。
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製造業は特に企業規模で異なる独自の経営課題やリソースの制約が存在します。
タナベコンサルティングの製造業向けコンサルティングでは、製造業出身のコンサルタントが多数在籍しており、
製造業の現場を知り尽くしたプロフェッショナルが、現場で培ったノウハウを活かし、
製造業に特化した最適なソリューションを提供します。

ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
エグゼクティブパートナー
巻野 隆宏
専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。
主な実績

HRコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー
三瓶 怜
ホテル運営会社にて、事業戦略の策定・ 収益改革・人材育成・業務改善などホテル運営の実務全般を経験後、当社へ入社。現在は人事制度の構築をはじめ、教育体系の立案や現場から幹部層を対象に各種研修の企画など、各企業の実情を踏まえ“人”に関する、多面的要素から戦略人事コンサルティングを行っている。「人の成長なくして組織の成長なし」が信条。
主な実績

ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー
河村 周平
電気機器業界にて営業、営業企画・商品開発部門マネージャーを経て、当社に入社。業界・規模問わず、企業ごとのコアコンピタンスを活かした事業戦略構築・新規事業立ち上げ支援を得意とする。また、SDGsの立ち上げから社内推進/戦略構築/企業ブランディングなどの実績も多く持つ。
主な実績

デジタルコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー
山内 優和
医療機器メーカー、食品メーカーで品質保証・企画業務に従事しながら、開発設計、製造、調達、物流に至るまで、サプライチェーンの課題発見・改善を多数経験。現場で培った知見とデジタル技術を融合し、生産性向上・DX推進コンサルティングを展開。近年は特にIT化構想、ERP導入および製造・factoryDXを推進し、クライアントのビジョン実現に尽力している。
主な実績

ファイナンス・M&Aコンサルティング
ゼネラルマネジャー
池田 健悟
クラウド型財務・税務システム会社、会計事務所にてクライアントの中期経営計画策定や財務体質改善に従事後、当社に入社。ファイナンス分野のスペシャリストとして、製造・建設・サービス業など様々な業種の財務・収益構造改革、HD体制構築支援、中期経営計画策定を手掛けている。「財務の視点から企業の成長発展に寄与する」という志のもと、熱意あふれるコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。
主な実績

デジタルコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー
大渕 元晴
金融機関にて法人営業、融資審査業務に従事後、海外にて就業。その後、市役所に入庁し、市の総合計画の進捗管理・調整およびふるさと納税の推進・ECサイト管理担当を経て、当社に入社。現在は専門のDX分野にて、東北エリアのDX推進を担当しながら、新規事業開発、業務標準化支援、会計・販売管理システム再構築など幅広い分野で活躍し、クライアントの事業発展に貢献している。
主な実績

ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
チーフマネジャー
田仲 詩歩
工場自動化(Factory Automation)領域で、第二種電気工事士の資格を保有し、駆動・制御機器の法人営業として、顧客とともに製造現場の課題解決の経験後、当社へ入社。製造業や建設業を中心にコンサルタントのアシスタントとして、チームコンサルティングの支援をはじめ、クライアントサクセス、ウェビナー運営、顧客への訪問等、幅広くコンサルタントを支援している。
主な実績

ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
チーフマネジャー
西村 隆志
東証プライム上場建設資材メーカーにて道路資材・景観資材やスポーツ用途人工芝を提案するスペック営業を経て、当社に入社。建設会社を中心に中期経営計画策定や長期ビジョン策定などの事業戦略立案から業務改善、人材育成支援まで多岐にわたるプロジェクトに参画。「クライアント目線」を第一に、経営・業務課題に真摯に向きあい成長支援をおこなう。
主な実績

ストラテジー&ドメインコンサルティング
チーフマネジャー
丹波 翔太
産業機械・工作機械を扱う専門商社にて、大手の自動車メーカー・ハウスメーカーを中心にソリューション営業を経験し当社に入社。「お客様に寄り添う」を信条とし、課題を共に考え、最適解を見つけ、価値を共創するコンサルティングを展開する。法人顧客向け既存深耕型営業・新規事業構築のノウハウを活かし、営業力強化・新規事業戦略を推進する伴走者としてコンサルティングを行っている。
主な実績

ストラテジー&ドメインコンサルティング
チーフマネジャー
長塚 勝
化学繊維メーカーで営業、販売管理、営業チームマネジメントに従事。中国への海外赴任を経て、グローバルチームでの営業戦略立案や東南アジア市場開拓を推進。当社入社後は、ビジョン策定など、クライアントの継続的な成長を支えるコンサルティングに携わる。「企業を通じて地域を明るく」すべく、クライアントと伴走するコンサルティングを信条としている。
主な実績

HR&人材育成コンサルティング
チーフコンサルタント
笠井 勇希
大手総合電機メーカーにて人員計画、労務管理、採用担当を経て当社に入社。主に製造業の人事制度構築を強みとし、戦略に紐づいた人事コンサルティングを行う。「ヒトなくして企業なし」を信条に、ヒトを切り口として企業成長を支援する。
主な実績

ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
チーフコンサルタント
中澤 拓己
電機メーカーにて研究開発、その後、人材業界にて営業、マーケティング、人事など幅広い職種を経験し、当社へ入社。人事部長として年間1,000名規模を採用した経験を活かし、ビジョンや経営戦略と連動した組織開発、採用戦略、人材育成、定着支援に携わる。 クライアントサクセスを実現する本質的なコンサルティングを信条としている。
主な実績
タナベコンサルティングは、
各業種向けに最適化された
タナベコンサルティンググループは
68年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、
企業を救い、元気にする。
コンサルティング実績
創業68年
約200業種
18,900社以上