FEATURE
特長
薄利多売・激化する価格競争・迫る後継者不足----
2,300社以上の支援実績で培った戦略と実行の豊富なノウハウで、
商社・卸売業の「構造的な苦しさ」の解消をトータルサポートいたします。
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01
事業モデル変革と
付加価値向上へのアプローチ「右から左へ流す」だけの従来型モデルから脱却し、自ら利益を創出する体制づくりを支援します。プライベートブランド(PB)の開発やメーカー機能の保有(ファブレス化)、独自サービスの付加、特定領域への特化など、貴社の強みを最大化し、競合他社と差別化できる新たなビジネスモデルの構築を導きます。
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02
収益性を劇的に改善する
「DX・ロジスティクス戦略」多品種少量対応や属人的な受発注業務が残る現場において、デジタル化は急務です。レガシーシステムの刷新や受発注プラットフォームの構築、データ活用による在庫適正化はもちろん、深刻化する物流課題に対応するロジスティクス戦略まで、ITツール導入にとどまらない「経営変革としてのDX」を実現します。
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03
業界再編を勝ち抜く
「M&A・アライアンス戦略」市場の成熟化や後継者不足に伴い、商社・卸売業界ではM&Aによる再編が加速しています。タナベコンサルティングは、規模拡大・シェアアップのための同業M&Aはもちろん、周辺領域の獲得や川上・川下への展開を目的としたM&A戦略の策定から、マッチング、デューデリジェンス、実行後のPMI(経営統合)までワンストップで伴走します。
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04
戦略を「現場」に落とし込む
実行支援と人材育成どれほど優れた戦略も、現場の実行力が伴わなければ成果にはつながりません。私たちは戦略の策定にとどまらず、営業プロセス改革やローコストオペレーションの徹底など、現場に深く入り込んだ実行支援(ハンズオン)を行います。あわせて、変革を牽引する次世代リーダーや中核人材の育成プログラムを通じ、持続的な成⻑基盤を構築します。
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05
商社・卸売業界に精通した専門チーム
と豊富な実務経験者総合商社や専門商社、各種卸売業(食品、機械、建材、日用品、医薬品など)における実務経験を持つコンサルタントが多数在籍し、業界のビジネス構造(商流・物流・金流・情報流)を熟知した専門チームを編成します。企業規模や取り扱い商材によって異なる課題を的確に把握し、バリューチェーン全体を見据えた、現場の「リアル」に寄り添う実効性の高い解決策を提示します。
コンサルタント
常務取締役
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
村上 幸一
執行役員
東北支社長
藤井 健太
エグゼクティブパートナー
中部本部長
種戸 則文
エグゼクティブパートナー
北陸支社
酢谷 亮介
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー
本間 貴大
HRコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー
大木 悠佑
商社・卸売ビジネス向け
コンサルティングサービス
単なる「モノ流し」からの脱却を目指す商社・卸売業へ。
経営戦略の策定からDX推進、M&Aや人事制度改革まで、貴社の変革を一気通貫でサポートします。
タナベコンサルティング
グループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、約22,100社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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創業
69年 -
約200
業種 -
22,100
社以上