コロナ危機により、業績が低迷し人材が離れていった観光産業。
このセミナーでは、現状分析、戦略構築力、アカウティングを学びながら、経営管理職として
今後どのように自社を導いていくのかを明確にするために、5ヵ月間かけて各回の「ワークシート」を作成し、
自社の2030ビジョンと中期経営計画を構築して年度計画に落とし込みます。
この機会に、目指すホテルになるための設計図を描き、リーダーとしての経営スキルを高めてください。
こんな方はぜひご参加ください!
明るい未来を築くために、成長させるために、立て直すために、
実践的な設計図(ビジョンと中期経営計画、年度計画)を策定したい
経営者・次世代経営者・管理職と一緒に
「事業戦略」「財務戦略」「人・組織戦略」を学ばせたい・学びたい
プログラムの特長
基本講義
基本知識だけでなく、コンサルティング事例を交えた実践に結びつく講義を、
各回のテーマに応じて行います。ビジョンを構築できる経営管理職になるための理解を深めます。
グループワーク
各社に分かれ、インプットした内容を活かし、現状を分析し、
今後を予測してビジョンや中期経営計画を策定します。
アカウンティング講座
経営者・管理者にとって不可欠な計数知識などを学びます。
それらの内容はワークシートを通じて自社へ反映し、事業戦略・計画の作成に活用します。
1.基本講義 :外部環境とビジネスモデル
2.ワークショップ:マーケットニーズ予測とビジネスモデルのまとめ
3.アカウティング講座:ビジネス計数①
1.基本講義:①わが社の競争力分析とポジショニング分析
②業績とヒューマンリソースマネジメント
2.ワークショップ:①わが社の競争力・ポジショニング分析
②組織・人事・教育の課題の整理
1.基本講義:Future Vision2030
長期ビジョンと新たなビジネスモデルの構築
2.ワークショップ:①2030年の定量ビジョンの策定
②2030年のあるべきビジネスモデル
3.アカウティング講座:ビジネス計数②
1.基本講義:Future Vision2030
実現に向けた中期成長戦略設計
2.ワークショップ:中期ビジョンの策定と未来に向けた
組織・人事教育の計画設計
1.基本講義:中期経営計画の定量設計と
重要指標の落とし込み
2.ワークショップ:中期経営計画の定量設計と
重要実施計画の立案
3.年度計画への落とし込み
基本スケジュール
時間 | 分 | 内容 |
9:00~9:05 | 5 | オリエンテーション |
9:05~10:10 | 65 |
講義① ※毎回のテーマに合わせて講話 |
10:10~10:20 | 10 | 休憩 |
10:20~12:00 | 100 |
ワークショップ② ※各回、ケーススタディや成功モデルを用いての、分析手法を学び、 自社へ落とし込む(ビジョン・中計・方針の策定) |
12:00~13:00 | 60 | 昼食・休憩 |
13:00~14:30 | 90 | ワークショップ 続き |
14:30~14:40 | 10 | 休憩 |
14:40~15:30 | 50 |
講義② ※毎回のテーマに合わせてビジネス計数やHRの講話 |
15:30~15:40 | 10 | 休憩 |
15:40~16:50 | 70 |
ワークショップ② ※各回、ケーススタディや成功モデルを用いての、分析手法を学び、 自社へ落とし込む(ビジョン・中計・方針の策定) |
16:50~17:00 | 10 | 次回案内(準備すべき事項含む) |
17:00 | ─ | 解散 |
※カリキュラムが変更になる場合がございます
沖縄県市町村自治会館 4F 第2会議室
住所:沖縄県那覇市旭町116-37
沖縄県男女共同参画センター てぃるる
住所:沖縄県那覇市西3-11-1
ホテルサンパレス球陽館
住所:沖縄県那覇市久茂地2-5-1
名護市産業支援センター
住所:名護市大中1丁目20−24
リザンシーパークホテル谷茶ベイ
住所:恩納村字谷茶1496
株式会社タナベコンサルティング 沖縄支社長 比嘉純弥
プロフィール
前職のホテルでは、九州沖縄サミット時にクリントン大統領のサービスを担当。
入社後は宿泊業の再建から業績改善、人材育成等のコンサルティングに従事。
宿泊業界で納税日本一になったこともあるホテルグループの総支配人や管理監督職の
育成からマーケティング、現場改善に奮闘。北海道・関東・沖縄においてホテルのコンサルティングの実績を持つ。
現在も県内のあるホテルのコンサルティングに取り組んでいる。沖縄支社長であり、
「観光・ツーリズムビジネス成長戦略研究会」のサブリーダーを5年間務める。
株式会社タナベコンサルティング 沖縄支社ゼネラルマネージャー 屋嘉比 要
通販業界でバイヤー職、マーケティング・PR担当を経て、入社。
「誠実に執念を持って仕事をする」を信条とし、業種業界問わず、
中期ビジョン策定、アカデミー社内大学校構築支援、人材育成など幅広く対応できる強みを持つ。
「地元沖縄への貢献」を目標に、使命感を持って活動中。
株式会社タナベコンサルティング 東北支社 副支社長 日下部 聡
地域を思い、理念を重んじる「志」の高い経営者とともにビジョン構築、ビジネスモデル改革、チームビルディングに取り組み、多くの実績を上げている。また、中堅、中小企業の事業承継期の次世代経営体制・チームづくり、体系的な人材育成による自立型組織の構築コンサルティングにも高い評価を得ている。
株式会社タナベコンサルティング 沖縄支社チーフ 比嘉 有紀子
開催概要
【主催】株式会社タナベコンサルティング
【対象】宿泊業の経営者・後継経営者・管理職・次世代リーダー
(所属する組織・団体の所在地が沖縄県内にある企業のみ)
【参加費】無料
【定員】10社40名(1社につき、複数名(3-5名目安))
【お申込み期限】那覇会場・恩納村会場:9月15日(金)
(定員数に達した場合、申込を締め切ります。お早めにお申し込みください。)
【ご参加にあたり注意事項】
【お問い合わせ先】株式会社タナベコンサルティング 沖縄支社
沖縄型産業中核人材育成事業事務局(担当:比嘉・屋嘉比)
事業所住所:沖縄県那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F
TEL:098-867-9410 FAX:098-867-9407
受付時間 9:00-17:00 (土日祝日除く平日)
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