【経営幹部教育】早期に幹部人材へと育成するノウハウ

【経営幹部教育】早期に幹部人材へと育成するノウハウ

概要

企業を取り巻く環境変化が激しさを増す中、持続的な成長を実現するためには、経営者を支える“幹部人材”の早期育成がますます重要になっています。

一方で、多くの企業では「将来の幹部候補が育たない」「現場の延長線上で管理職になってしまい、経営視点が身につかない」「次世代を担う人材の育成方法が属人的になっている」といった課題を抱えています。

本オンデマンドでは、幹部人材を早期に育成するために必要な考え方と、
実践すべき育成のポイントを30分に凝縮して解説します。
経営幹部に求められる役割を整理した上で、候補者の見極め方、成長を促す教育機会の設計、
現場実践と連動した育成の進め方まで、具体的にお伝えします。

次世代経営人材の育成を仕組みとして進めたい企業にとって、実践のヒントを得られる内容です。

本オンデマンドは、2026年9月時点のウェビナー内容を基に作成されています。 

こんな方におすすめします

  • 次世代の経営幹部・幹部候補を計画的に育成したい経営者・人事責任者
  • 管理職教育を実施しているが、経営視点や当事者意識の醸成に課題を感じている企業
  • 属人的な育成から脱却し、幹部人材育成を仕組み化したい企業

ポイント

  • 幹部人材に求められる役割・視座・能力要件の整理の仕方
  • 幹部候補を早期に見極め、計画的に育成するための実践ポイント
  • 研修・実務経験・上司支援を連動させた育成体系のつくり方

登壇者

株式会社タナベコンサルティング 人材育成&アカデミーコンサルティング ゼネラルマネジャー
藤田 匠海

HRコンサルタントとして、企業の人事制度構築、教育体系構築、階層別研修、次世代リーダー育成施策の企画・開発・運営に従事。階層別の研修を通じて、企業の持続的成長を支える人材育成を支援している。階層別教育の企画開発から講師、アフターフォローまでを一貫して担当し、「人に寄り添い、成長をデザインする」を信念に、人材育成の高度化と組織づくりに取り組んでいる。
藤田 匠海

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