ご好評につき残席わずか!お早めにお申し込みくださいませ。

 経営企画に従事される方々が集い、講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日。

随所に残るコロナ禍の爪痕、長期化するウクライナ戦争、世界同時インフレと深刻化する労働力・人材不足などマクロレベルにおける課題への対応とその中で描いていく事業ポートフォリオの設計や中期経営計画。

さらには、東証改革の核となる市場再編とより厳格化するコーポレートガバナンスコードへの対応。現状、これらの対策立案や対応の多くを、企業のブレイン機能ともいうべき経営企画室(部)が担っています。

しかしながら、既存の業務に加え、これだけ多種多様の重要かつ専門的な経営課題に少数の経営企画メンバーでどこまで綿密な対応ができるのか、ということが今、切実な課題です。

この現状を踏まえ、この度、経営企画業務に従事する皆様を対象とした「経営企画ミーティング」を開催いたします。

業種業界を越えて各社の経営企画業務を担うメンバーが集い、講義や座談会で課題を共有しあいながら情報交換をすることで、新たな知見を得て、経営や組織における対策立案や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場です。ぜひお気軽にご参加ください。

※ご好評につき残席わずかとなっております。お早めにお申し込みくださいませ。

 参加特典

ご参加いただいた皆様に、タナベコンサルティング発刊書籍の中から2冊を進呈!

 共通特典 

- ビジネス情報誌:パーパスから描く未来戦略(TCG REVIEW 2023年8月号)
 企業活動の持続可能性が重視され、企業に「パーパス」を求める機運が高まる中、自社の存在意義やMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を再定義する企業が増えています。本書籍では、パーパスの実現に向けた中長期ビジョンを構築し、事業計画に落とし込んで、自社の成長を加速させるメソッドを提言しています。

 選択  ※お申込みフォームにてご希望の書籍をご選択ください。

- ザ・ビジネスモデルイノベーション―成功企業にみる事業革新の流儀(全256ページ)
 ・著者:タナベコンサルティング 取締役 村上 幸一 ・定価:1,760円(税込) ・発行元:ダイヤモンド社

- チームコンサルティング理論 ー企業変革と持続的成長のメソッド(全296ページ)
 ・著者:タナベコンサルティング 代表取締役社長 若松 孝彦 ・定価:1,760円(税込) ・発行元:ダイヤモンド社など

※書籍の種類は変更となる場合があります。

 プログラム

15:00-15:05 開会のあいさつ           
15:05-15:20 オープニング講義
15:20-16:05 座談会①
16:05-16:15 休憩
16:15-17:00 座談会②
17:00-17:15 まとめ講義
17:15-17:20 閉会のあいさつ

※座談会テーマ:「人的資本経営」パーパス」M・V・V(ミッション・ビジョン・バリュー)」長期ビジョン中期経営計画」などを予定

 開催概要

  大阪 ※お申込み受付終了

日時

2023年11月10日(金)15:00~17:20


申込み締切

2023年11月8日(水)17:00


定員

15名 ※1社2名まで


参加費

無料


会場

株式会社タナベコンサルティング 大阪本社

〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41

※会場にお越しいただくリアル開催のみ。web配信はございませんのでご注意くださいませ。

  東京

日時

2023年11月16日(木)15:00~17:20


申込み締切

2023年11月14日(火)17:00


定員

30名 ※1社2名まで


参加費

無料


会場

TKP東京駅カンファレンスセンター カンファレンスルーム11D

〒132-0028 東京都中央区八重洲1-8-16 新槇町ビル11階

※会場にお越しいただくリアル開催のみ。web配信はございませんのでご注意くださいませ。

※両日程とも会場にお集まりいただくリアル開催です。web配信はありません。

■お問い合わせ
TEL:(03)6758-0083 戦略総合研究所(辻本・堀口)
​​​​​​MAIL:soken2@tanabeconsulting.co.jp

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