事業承継カレンダー策定のすすめ ～抑えるべき事業・組織・財務3つのポイント～

事業承継には、「事業戦略」「組織戦略」「資本戦略」の３つの戦略が必要となります。
事業承継と言えば、一般的には資本戦略（株式対策、納税対策）ばかりに目が行きがちです。しかしながら、資本戦略では企業の未来は保証されません。
事業承継の本質は、「事業価値の承継」であり、「経営者や事業の寿命より、企業の寿命を長くすることが不可欠」「顧客に必要とされるファーストコールカンパニーには、魅力的で永続性のある経営が不可欠」との観点より、上記３つの戦略が重要なポイントとなります。

　そのポイントをしっかり押さえる術として事業承継カレンダー策定についてご説明いたします。