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人材を育て、組織を強くしたい方へ
事業の成功の基盤は「人」。優秀な人材を採用し、育成し、そのポテンシャルを最大限発揮できる組織づくりをすることは、多くの経営者にとって切実な課題です。
タナベコンサルティングは、階層別のセミナープログラムを基点とし、各種分析ツールを併用しながら、「強い組織づくり」をご支援します。
まずは「現状分析」から
－－社風・人材分析（サーベイツール）
的確な人材育成投資の実現には、データを集め、正確な現状分析を行うことが第一歩になります。
タナベコンサルティングは、独自のサーベイツールを使って、「組織活力」「人材バランス」を評価し、「多面評価」と合わせて、的確な現状把握をご支援します。
社風・人材分析 詳細へ
理念を上から浸透させ、多くの幹部を育てる
－－階層別セミナー
タナベコンサルティングは、組織の様々なポジションによって求められるコンピテンシーを整理し、「階層別」のセミナー体系にまとめています。
組織を変えるためには、まず「上から」----経営者自身が学び、ビジョンを共有する「戦略幹部」を育成し、組織全体に拡げていくアプローチが有効です。もちろん、新入社員や中堅社員の育成など、組織の課題に応じたセミナーの選択も可能。お近くで開催されるセミナーに、ぜひご参加ください。
階層別セミナートップへ
「性格」こそマネジメントが必要
－－PAT タナベ式性格テスト
人材育成投資の成果は、意外にも「性格能力」の変化として現れます。 55万人のデータに裏打ちされたコンピテンシーモデル に基づいて作られたPAT タナベ式性格テストを用いれば、セミナー・研修の定量的な効果測定が可能です。
データに基づいて、成果の出る人材育成を。タナベコンサルティングは独自のノウハウとツールを提供します。
PAT タナベ式性格テスト 詳細へ成長エンジンを加速化させる人材採用
－－採用力強化コンサルティング
「採用力」とは、企業のビジョンや戦略を推進するために必要な人材を自社に入社させる力のことです。「採用力強化コンサルティング」では、貴社の採用ご担当者様と弊社コンサルタントとでチームを組み、共に採用問題を明確にし、自社独自の採用ノウハウを構築していきます。
採用力強化コンサルティング
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0120-988-548
担当：タナベコンサルティング 企画開発部
タナベコンサルティングのアプローチを知る －書籍のご案内－
タナベコンサルティングのコンサルタントが「人材育成・組織力向上」に関連して執筆した書籍をご紹介します。タナベの経営と社長業に関するノウハウが凝縮された書籍から、考え方のエッセンスを現場に取り入れてください。
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