『成長M&A』実践研究会
企業は「環境変化適応業」。デフレからインフレへ転換する環境下、企業は未来を描き、変化をマネジメントすることが肝要です。コスト削減による利益創出から、投資をし、付加価値を高めるモデルへの転換が求められます。M&Aは企業価値向上に不可欠な経営技術。しかし、戦略なきM&A はシナジーを生みません。「戦略×成長M&A®」とは、「戦略なきM&Aは失敗する」ことを表現しており、自社の中長期ビジョン実現のために、企業買収の目的と具体的な候補企業を明確化し、それに基づいたM&Aの実行策を組み合わせた一連の流れを指しています。
「足し算」のM&A から、戦略×成長M&A®の「掛け算」へ。この研究会で共に成長できるM&Aを学びましょう。
Report研究リポート
タナベコンサルティングの研究会では、
これまでに1,650件以上（※）の視察を
実施しております。
- ※研究会全体でこれまで視察してきた件数です。
過去の研究成果をまとめたリポートをご紹介いたします。
Recommendこんな方におすすめ
-
M&Aの重要性は認識しているが、
具体的な社内方針や戦略がまだ整備されていない企業 -
社内でM&Aに関する
専門知識を持つ人材を育成したい企業 -
事業の拡大や戦略を検討している企業
Theme & Pointテーマ・ポイント
戦略×成長M&A®
掛け算で
企業価値向上を目指す
-
M&Aのストロングバイヤーと
なるべく、体系的かつ
交渉部分は深く学ぶ -
M&Aの成功要因を、M&Aの
各手順に従って理解する -
ケーススタディ・ワークシートを
用いた実践的なスキルの習得、
他者との交流を通じて学びを深める
-
『成長M&A』実践研究会 リーダー
丹尾 渉
2017年からM&Aコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後5年間で延べ80件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略無くしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。
Guest Companiesゲスト企業（一部掲載）
Schedule開催日程
- 2025年2 月スタート
-
2025年
2 月スタート- 受付中
- 開催中
- ［ 第1回 ］
- 仙台
- 2025年2月26日（水）～27日（木）
- ［ 第2回 ］
- 東京
- 2025年4月18日（金）
- ［ 第3回 ］
- 福岡
- 2025年6月19日（木）～20日（金）
- ［ 第4回 ］
- 大阪
- 2025年8月26日（火）
- ［ 第5回 ］
- 東京
- 2025年10月21日（火）
- ［ 第6回 ］
- 大阪
- 2025年12月16日（火）～17日（水）
- ※日程・開催場所等は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
Requirements参加要項
| 受講対象 | 経営者・後継者・経営企画・M&A 担当など |
|---|---|
| 定員 | 30名 ※定員になり次第締め切らせていただきます |
| 会費 （本年度） |
お1人様（全6回通し） 495,000円（税込） お申込みされた方以外の受講もOK！
1名様追加料金（同一企業様）
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| 会費 （前年度） |
詳細は下記ボタンから、お問合せください。 |
