MEETING
商社・卸売ビジネス向けオンライン無料経営相談会
利益率の低下、メーカー直販化の危機----
環境変化を生き抜き、次なる成長に向けた事業戦略を描きます。
- ご希望のお時間がございましたら、お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。
- 9:00〜18:00 ※各社1時間を予定。日程は別途調整させていただきます。
価格競争による利益率の低下、進まないDX化など、
商社・卸売業を取り巻く課題を解決します。
商社・卸売業界を取り巻く環境は、「物流・仕入コストの高騰」や「メーカーの直販化（中抜き）」などにより、かつてない転換期を迎えています。
本相談会では、商社ビジネスに精通した専門コンサルタントが貴社の現状をお伺いした上で、以下のテーマを中心とした具体的なディスカッションを行います。
自社の立ち位置を客観的に把握し、新たな事業戦略や次期中期経営計画に組み込むべき「具体的な打ち手」を整理する場として、ぜひ本相談会をご活用ください。
商社・卸売ビジネス向け相談会のポイント
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01
業界特化の専門チームによる
客観的な現状分析総合商社や専門商社、各種卸売業の実務やコンサルティング経験が豊富な専門チームが対応。外部の客観的な視点から、貴社の強みとボトルネックを洗い出します。
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02
全国の豊富な
支援実績に基づく
ケーススタディの提示タナベコンサルティングがこれまで支援してきた全国の商社・卸売企業の豊富な事例から、貴社の課題解決のヒントとなる具体的なケーススタディをご紹介します。
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03
次期計画に直結する
「次の一手」の明確化単なる課題の共有で終わらせず、次の中期経営計画や直近の事業計画に落とし込めるレベルの「次の一手」を共に整理し、明確化します。
ご相談テーマ例
持続的成長を実現する
中期経営計画の策定
- 目先の業績確保に終始し、中長期的なビジョンや方向性が描けていない
- 既存の卸売事業が低迷し、新たなビジネスモデルへの転換が急務となっている
- 次期経営体制を見据えたロードマップや、計画的な組織構築が進んでいない
低収益体質から脱却する
高収益ビジネスモデルの構築
- 売上規模に対して営業利益率が低く、利益が手元に残らない構造になっている
- コスト高騰分を価格転嫁しきれず、今後の収益確保に強い危機感がある
- 事業や商品ごとの「選択と集中」ができず、経営資源が分散してしまっている
社員の定着率を高める人事・評価制度の再構築
- 年功序列の要素が強く、成果を上げた優秀な社員が報われる制度になっていない
- 事業戦略が求める人材像と、既存の制度が合致していない
- 評価への納得感の低さから、若手の離職や優秀な人材の採用難が生じている
次代の会社を牽引する
経営幹部・次世代リーダーの育成
- 全社視点を持ち、自律的に事業戦略を描ける「事業経営者」層が不足している
- 部長や課長が実務に追われ、本来のマネジメントや組織運営が機能していない
- 役員退任や事業承継が迫る中、次世代を担う経営幹部の育成が遅れている
新たな市場を切り拓く
グローバル戦略の構築
- 対象国の市場規模や成長性、参入障壁などの判断が難しく、自社にとっての「最優先国」を絞り込めない
- 海外展開の調査や戦略策定のノウハウがなく、グローバルビジョンや具体的な計画が曖昧なままになっている
- 計画はあっても、現地の商習慣に精通したパートナー開拓や拠点設立、実務を推進する実行力が不足している
相談会概要
場所
Zoomによる開催
定員
1社3名まで
参加費
無料
お問合せ
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
TEL：06-7177-4008 Email：soken2@tanabeconsulting.co.jp
注意事項
同業他社のご参加はご遠慮いただいております。
『商社・卸売ビジネス向けオンライン無料経営相談会』へのお申込み・お問合せは、
こちらのフォームよりお願いいたします。
※こちらの無料相談会でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連など、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
タナベコンサルティング
グループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、約22,100社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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創業
69年 -
約200
業種 -
22,100
社以上