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新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを創る戦略リーダースクール

多くの社会課題が生まれ、10年先が見通せない現代において、 ミッション・ビジョンの重要性が大きくなってきています。
大事なのは、ミッション・ビジョンの"実現に向けた"戦略をデザインすることができる幹部メンバーの存在です。
このスクールでは、部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。

Overviewセミナー概要

本研修の対象

事業計画策定・推進責任者・取締役・執行役員・部長クラス

［ こんなお悩みや課題はございませんか？ ］
  • ●会社として中長期ビジョンや中期経営計画、事業戦略が明確になっていない
  • ●ビジョンに沿って必要な戦略を構築・推進・実現できるリーダーが不足している
  • ●トップと同じ経営者視点を持ち、会社の存在価値を向上させられる人材が欲しい
［ 解決策 ］

「戦略リーダー」とは、自社のミッション・ビジョンの"実現に向けた"戦略を構築・推進することができるリーダーです。
全社的な視野で経営課題に向き合い、新たな戦略を構築するために必要となる技術を全６回のカリキュラムで学んでいただきます。
最終的には自社の中期ビジョンと戦略ロードマップを作成することで、部門マネジメントから視点を上げ、トップと同じ目線でディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成します。

Point学べるスキルポイント

  • POINT1

    戦略構築の理論と実践による、
    戦略推進力の向上

  • POINT2

    中期ビジョンとロードマップの
    作成による、
    経営意識と全社視点の醸成

  • POINT3

    受講者への個別アドバイスによる、
    自社の戦略課題の解決

  • Seminar
    Data

  • 受講スタイル
    • 講演型
    • 集合型研修
    • オンライン可
    • オンラインのみ
    自己分析
    • 適性診断
    • 性格診断
    個別面談
    • 希望者のみ
    • 全員
    経営分析
    • 希望者のみ
    • 全社実施
    オンライン学習
    • オンライン学習ツール（ACADEMY CLOUD＋）
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Curriculumカリキュラム

  • 第1回
    高収益構造をデザインする
    ビジネスモデル
  • 第2回
    ナンバーワンブランドを実現する
    成長戦略
  • 第3回
    経営環境ととるべき基本戦略を学ぶ
    （経営戦略セミナーに参加）
  • 第4回
    戦略型組織とチームビルディング
  • 第5回
    戦略推進力を高める経営システム
  • 第6回
    持続的成長に向けた事業ビジョン

  • Curriculum
    Data

  • 内容
    • 事前学習
    • 基本講義
    • グループワーク
    • アカウンティング
    • 課題
    • 成果発表
    • 夕食会
    スペックイン
    • 経営戦略セミナー
    • FCCフォーラム
    • 研究会体験参加
各アイコンの説明を見る
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［ カリキュラム詳細 ］
  • 第1回
    高収益構造をデザインするビジネスモデル

    激変する経営環境への対応が求められる今、自社は何を残し、何を変えるべきか。収益力を高める条件を見極め、高収益化に向けたビジネスモデル革新のヒントを探ります。

  • 第2回
    ナンバーワンブランドを実現する成長戦略

    ビジネスにおける価値観が変わる今こそ、自社のミッションを再確認し、真の顧客価値を追求するタイミングです。ナンバーワンブランドを実現するためのポートフォリオの最適化、成長を加速化するビジネスモデルの設計が求められます。

  • 第3回
    経営環境ととるべき基本戦略を学ぶ（経営戦略セミナーに参加）

    激変する経済環境の中で、我が社はどんな手を打つべきか？経営者とともに経営環境やテーマ別対策の骨子をインプットし、具体策を一緒に考えることで、今後の成長シナリオに向けた多くのアイデアが生まれます。

  • 第4回
    戦略型組織とチームビルディング

    戦略が変われば組織も変わる。新しい戦略を実現するためには、組織デザインの見直しが必要であります。ワークスタイルの変化や事業の多様化に対応し、生産性を向上させる強い組織づくりが重要です。

  • 第5回
    戦略推進力を高める経営システム

    経営トップからの権限委譲や、価値判断基準のアップデート等、体制や制度を見直す。経営システムとして、DXや人事・人材育成などを検討することで、ビジョンマネジメントを強化します。

  • 第6回
    持続的成長に向けた事業ビジョン

    ファーストコールカンパニーとして持続的に成長するためには、新しい価値観・視点のビジネスモデル、未来を創るビジョンが必須。自ら描いたビジョン推進計画をご発表いただき、経営に活かします。

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［ 教材 ］

  • オリジナルテキスト

    オリジナルテキスト

    長年のコンサルティングに基づく経営メソッド・ノウハウをオリジナルテキストとして集約

  • 計数テキスト

    計数テキスト

    数字が苦手な方でも財務を理解し、実際に活用することができるアカウンティング解説テキスト

  • ワークブック

    ワークブック

    各回で学んだ内容を自社に置き換え、実際に課題を解決する独自フォーマットを集約したワークブック

Voices参加者の声

［戦略リーダースクール 参加者内訳］

  • ［戦略リーダースクール 参加者内訳］

    • 取締役・執行役員
    •  
    • 24%
    • 本部長・部長・次長
    •  
    • 40%
    • マネージャー・店長など
    •  
    • 20%
    • 課長・所長
    •  
    • 15%
    • その他
    •  
    • 1%
  • セミナー
    参加者
  • Voice 1製造業（経営戦略室 室長）／40歳

    戦略リーダーとして、ビジョン構築から、事業計画作成までの流れを体感でき、おおいに参考になりました。

  • Voice 2不動産業（取締役）／51歳

    目先の業績だけでなく、長期的・全体的な事にも目を向けるようになった。人材育成の大切さを意識するようになった。

Schedule・Application開催日程・お申込み

東京会場
2025年度
  • 受付終了
    • ［ 第1回 ］2025年9月25日（木）～26日（金）
    • ［ 第2回 ］2025年10月30日（木）～31日（金）
    • ［ 第3回 ］2025年11月5日（水）
    • ［ 第4回 ］2025年12月11日（木）～12日（金）
    • ［ 第5回 ］2026年1月29日（木）～30日（金）
    • ［ 第6回 ］2026年2月26日（木）～27日（金）

     

    ※第3回のみ別会場で1日開催となります

    ※全回WEB受講をご希望の場合は、「ご意見・ご要望」欄にその旨ご記入ください。

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.03-6758-0083

    Mail.t-seminar@tanabeconsulting.co.jp

KFC Hall & Rooms
東京都墨田区横網1-6-1　国際ファッションセンタービル

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2026年度
  • 受付中
    • ［ 第1回 ］2026年9月3日（木）～4日（金）
    • ［ 第2回 ］2026年10月1日（木）～2日（金）
    • ［ 第3回 ］2026年11月5日（木）
    • ［ 第4回 ］2026年12月3日（木）～4日（金）
    • ［ 第5回 ］2027年1月21日（木）～22日（金）
    • ［ 第6回 ］2027年2月18日（木）～19日（金）

     

    ※第3回のみ会場が異なります。（経営戦略セミナーにご参加いただきます）

    ※会場受講のみ受付しております。
    　全回WEB受講をご希望の場合は「大阪会場」にてお申込ください。

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.03-6758-0083

    Mail.t-seminar@tanabeconsulting.co.jp

タイム24ビル
東京都江東区青海2-4-32

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名古屋会場
2025年度
  • 受付終了
    • ［ 第1回 ］2025年9月18日（木）～ 19日（金）
    • ［ 第2回 ］2025年10月23日（木）～ 24日（金）
    • ［ 第3回 ］2025年11月19日（水）
    • ［ 第4回 ］2025年12月18日（木）～19日（金）
    • ［ 第5回 ］2026年1月29日（木）～30日（金）
    • ［ 第6回 ］2026年2月26日（木）～27日（金）

     

    ※第3回のみ別会場で1日開催となります

    ※会場受講のみ受付しております。

    　全回WEB受講をご希望の場合は「東京会場」にてお申込ください。

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.052-565-1451

    Mail.chubu@tanabeconsulting.co.jp

邦和セミナープラザ
名古屋市港区港栄1-8-23

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2026年度
  • 受付中
    • ［ 第1回 ］2026年9月17日（木）～ 18日（金）
    • ［ 第2回 ］2026年10月22日（木）～23日（金）
    • ［ 第3回 ］2026年11月10日（火）
    • ［ 第4回 ］2026年12月17日（木）～18日（金）
    • ［ 第5回 ］2027年1月21日（木）～22日（金）
    • ［ 第6回 ］2027年2月25日（木）～26日（金）

     

    ※第3回のみ会場が異なります。（経営戦略セミナーにご参加いただきます）

    ※会場受講のみ受付しております。
    　全回WEB受講をご希望の場合は「大阪会場」にてお申込ください。

    ※各回で会場が変更となります。
    　第1回・第2回：TKP名古屋栄カンファレンスセンター
    　第4回～第6回：邦和セミナープラザ（名古屋市港区港栄1-8-23）

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.052-565-1451

    Mail.chubu@tanabeconsulting.co.jp

TKP名古屋栄カンファレンスセンター
名古屋市中区栄３丁目２−３ 名古屋日興證券ビル B2階・7階

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石川会場
2025年度
  • 受付終了
    • ［ 第1回 ］2025年9月2日（火）～ 3日（水）
    • ［ 第2回 ］2025年10月9日（木）～ 10日（金）
    • ［ 第3回 ］2025年11月20日（木）
    • ［ 第4回 ］2025年12月18日（木）～19日（金）
    • ［ 第5回 ］2026年1月26日（月）～27日（火）
    • ［ 第6回 ］2026年2月17日（火）～18日（水）

     

    ※第3回のみ別会場で1日開催となります

    ※会場受講のみ受付しております。

    　全回WEB受講をご希望の場合は「東京会場」にてお申込ください。

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.076-222-6546

    Mail.hokuriku@tanabeconsulting.co.jp

金沢東急ホテル
石川県金沢市香林坊２丁目１−１

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2026年度
  • 受付中
    • ［ 第1回 ］2026年9月10日（木）～ 11日（金）
    • ［ 第2回 ］2026年10月6日（火）～ 7日（水）
    • ［ 第3回 ］2026年11月25日（水）
    • ［ 第4回 ］2026年12月17日（木）～18日（金）
    • ［ 第5回 ］2027年1月21日（木）～22日（金）
    • ［ 第6回 ］2027年2月18日（木）～19日（金）

     

    ※第3回のみ会場が異なります。（経営戦略セミナーにご参加いただきます）

    ※会場受講のみ受付しております。
    　全回WEB受講をご希望の場合は「大阪会場」にてお申込ください。

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.076-222-6546

    Mail.hokuriku@tanabeconsulting.co.jp

金沢東急ホテル
石川県金沢市香林坊２丁目１−１

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大阪会場
2025年度
  • 受付終了
    • ［ 第1回 ］2025年9月17日（水）～ 18日（木）
    • ［ 第2回 ］2025年10月29日（水）～ 30日（木）
    • ［ 第3回 ］2025年11月7日（金）
    • ［ 第4回 ］2025年12月24日（水）～25日（木）
    • ［ 第5回 ］2026年1月28日（水）～29日（木）
    • ［ 第6回 ］2026年2月25日（水）～26日（木）

     

    ※第3回のみ別会場で1日開催となります

    ※会場受講のみ受付しております。

    　全回WEB受講をご希望の場合は「東京会場」にてお申込ください。

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.06-7177-4008

    Mail.o-seminar@tanabeconsulting.co.jp

ホテルマイステイズ　新大阪コンファレンスセンター
大阪市淀川区西中島6-2-19

>MAP
2026年度
  • 受付中
    • ［ 第1回 ］2026年9月29日（火）～ 30日（水）
    • ［ 第2回 ］2026年10月28日（水）～29日（木）
    • ［ 第3回 ］2026年11月6日（金）
    • ［ 第4回 ］2026年12月23日（水）～24日（木）
    • ［ 第5回 ］2027年1月20日（水）～21日（木）
    • ［ 第6回 ］2027年2月24日（水）～25日（木）

     

    ※第3回のみ会場が異なります。（経営戦略セミナーにご参加いただきます）

    ※全回WEB受講をご希望の場合は、
    　「ご意見・ご要望」欄にその旨ご記入ください。

     

    ＜お問合せ＞

    Tel.06-7177-4008

    Mail.o-seminar@tanabeconsulting.co.jp

ホテルマイステイズ　新大阪コンファレンスセンター
大阪市淀川区西中島6-2-19

>MAP
福岡会場
2025年度
  • 受付終了
    • ［ 第1回 ］2025年9月17日（水）～18日（木）
    • ［ 第2回 ］2025年10月14日（火）～15日（水）
    • ［ 第3回 ］2025年11月27日（木）
    • ［ 第4回 ］2025年12月16日（火）～17日（水）
    • ［ 第5回 ］2026年1月13日（火）～14日（水）
    • ［ 第6回 ］2026年2月17日（火）～18日（水）

     

    ※第3回のみ別会場で1日開催となります

    ※会場受講のみ受付しております。

    　全回WEB受講をご希望の場合は「東京会場」にてお申込ください。

    　

    ＜お問合せ＞

    Tel.092-434-0400

    Mail.kyushu@tanabeconsulting.co.jp

TKPガーデンシティ博多新幹線口
福岡市博多区博多駅中央街5-14福さ屋本社ビル

>MAP
2026年度
  • 受付中
    • ［ 第1回 ］2026年9月3日（木）～4日（金）
    • ［ 第2回 ］2026年10月8日（木）～9日（金）
    • ［ 第3回 ］2026年11月26日（木）
    • ［ 第4回 ］2026年12月10日（木）～11日（金）
    • ［ 第5回 ］2027年1月19日（火）～20日（水）
    • ［ 第6回 ］2027年2月25日（木）～26日（金）

     

    ※第3回のみ会場が異なります。（経営戦略セミナーにご参加いただきます）

    ※会場受講のみ受付しております。
    　全回WEB受講をご希望の場合は「大阪会場」にてお申込ください。

    　

    ＜お問合せ＞

    Tel.092-434-0400

    Mail.kyushu@tanabeconsulting.co.jp

TKPガーデンシティ博多新幹線口
福岡市博多区博多駅中央街5-14福さ屋本社ビル

>MAP
  • ※第3回のみ別会場で１日開催となります。
  • ※開催日、会場等につきましては変更になる場合もございます。予めご了承ください。

Requirements参加要項

受講対象 事業計画策定・推進責任者・取締役・執行役員・部長クラス
会場 上記一覧表をご覧ください。
受講料

652,300円（税込）

  • ※セミナー期間中の教材費・昼食代を含みます。 ※交通費・宿泊費は含みません。

【早期割引】
2026年6月30日までにお申込みで10%割引


【受講取消】

  • 1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
  • 2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
    ①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
    ②開催日当日...受講料の全額
申込締切
送金方法 お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。
ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
利用規約
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