経営戦略セミナー タナベ

2026年11月5日(木)~11月26日(木)

ライブ配信あり

概要

  • 2025年の受講生

    約2,900名

    2025年に開催された経営戦略セミナーは、 会場受講者とWeb受講者合わせて、約2,900名の方が受講されました。

  • セミナーリピート率

    70%以上

    トップコンサルタントが常に変化する経済の情勢を俯瞰し、 今後の経営方針を提言する経営戦略セミナー。 次年度の経営戦略を固められるという事で多くの方が毎年受講されております。

  • 1社あたりの参加人数

    2.5名

    経営を行うのは社長様だけではございません。 経営に携わられるエグゼクティブ層や後継者様と一緒にご参加されることで、 今後の自社の目線合わせを行えます。

  • 会場数

    全国10会場

    経営現場を熟知する弊社のトップコンサルタントが全国10会場を巡業し、 提言します。

Web受講

ライブ配信

東京・福岡の2日程においてはライブ配信も行いますのでWebでのご参加が可能です。

 (1)2026年11月5日(木)東京
 (2)2026年11月26日(木)福岡

※各会場、開催日の2週間前までにお申込みください。
※当日参加できなかった場合に備え、見逃し配信を行います。
 東京会場の講義動画を配信いたします。

※2025年開催のテーマになります。

2026年度 THEME

現状を打破し、新たな価値や成果を生み出すための飛躍的な変化を起こす戦略。
それが「ブレイクスルー戦略」です。
現状維持の経営が停滞や衰退を招きかねない今、
企業には自ら変化を起こし続ける非連続の思考が求められています。
この思考を経営の中心に据えることが、持続的成長と競争優位性につながります。

成長とは、単なる規模拡大ではなく、変化を受け入れ、
乗り越える挑戦を通じて新たな価値を創造するプロセスです。
2030年以降を見据えた長期的な視座と、揺るぎない成長への意志を持ち、
「成長の基準」を再定義することで、未来への道を切り拓きましょう。

参加特典

      • タナベコンサルティングの経営戦略セミナー 参加特典1つ目
      【要予約・先着順】 自社決算書提出で無料の経営分析

      本質の把握は、経営分析から。
      決算書(4期分)を事前にご提出いただきますと、安定性、収益性、生産性、成長性などの項目で経営分析を行います。 より強固な経営体質づくりに活用いただけます。
      ※ご希望の場合、お申込みフォームの「ご意見ご希望」欄に「経営分析を希望する」とご記入ください。

    • 経営戦略セミナー参加特典1つ目は、自社決算書提出で無料の経営分析
      • タナベコンサルティングの経営戦略セミナー 参加特典2つ目
      【要予約・先着順】 トップコンサルタントとの個別相談

      セミナー当日は弊社役員陣をはじめ、トップコンサルタントによる戦略相談・経営相談の時間を設けております。秘密を厳守し、公私の課題や、固有の問題解決のためにアドバイスをいたします。
      ※無料。ご希望の場合、お申込みフォームの「ご意見ご希望」欄に「個別相談を希望する」とご記入ください。

    • 経営戦略セミナー参加特典2つ目は、トップコンサルタントとの個別相談が相談
      • タナベコンサルティングの経営戦略セミナー 参加特典3つ目
      【参加者全員に進呈】 300ページにおよぶオリジナルテキスト

      振り返り、戦略立案に役立つ、300ページにおよぶオリジナルテキストを参加者にのみ進呈。 オリジナルテキストは、受講後の反復・再確認ができるのはもちろん、経営企画の立案や経営方針の資料としてもご活用いただけます。

    • 経営戦略セミナー参加特典3つ目は、【参加者全員に進呈】 300ページにおよぶオリジナルテキスト

      過去開催分の抜粋版

      今年のテキスト抜粋版は近日公開予定

複数人の参加で、より有効活用を

近年の経営戦略セミナーの参加者を見ると、社長だけが参加し、役員・経営幹部に伝達するのではなく、経営幹部のメンバーなどが同じ場でセミナーを受講し、関連箇所の情報を収集した上で、自社の経営方針策定にお役立ていただくケースが増えています。

  • 経営戦略セミナーの複数人の参加で、社長・経営幹部の目線合わせに活用いただいています。

    社長・経営幹部の
    目線合わせに

    社長や役員、各種プロジェクトリーダーなど経営幹部が揃って当セミナーに参加することで、 同時に外部環境の現状認識ができ、社長と同じ目線での経営方針策定や経営企画立案にお役立ていただけます。 また、経営幹部の意識も上がり、組織活性化にもつながります。

  • 経営戦略セミナーの複数人の参加で、後継経営者の次期内閣づくりに活用いただいています。

    後継経営者の
    次期内閣づくりに

    経営者の交代を控え、後継経営者と次世代の幹部、 若手社員を含めたジュニアボードメンバーで参加することにより、 次世代のビジョン策定における、意思統一の場として活用いただけます。 また、各部門長などの後継者育成としてもお役立ていただけます。

  • 経営戦略セミナーの複数人の参加で、グループ企業や販売代理店の業績支援につながっています。

    グループ企業や
    販売代理店の業績支援に

    グループ企業の本体社長と子会社社長、 販売代理店をお持ちの主催企業社長と代理店社長などが一緒に参加することにより、 今後の経営方針のベクトルを合わせやすくなり、グループ全体の業績向上にお役立ていただけます。

参加者の声

60年以上の歴史を誇るタナベの看板セミナー。毎年全国から経営者・経営幹部の皆様にご参加いただき、多くの刺激を受けた、学ぶことが多かったという声を多くいただいています。参加者の方からのご感想を一部掲載いたします。

  • 今年ほど経営環境に注視したことはありませんでした。それだけにしっかり聴かせていただきました。通年通りタイムリーなお話し、そして資料と大変参考になりました。

  • 世界情勢からトレンド、シンバリューチェン提案に至るまで説明頂き、都度受け手の立場になったエピソードを入れて頂き、わかりやすく理解できました。

  • いつも内容の濃い素晴らしいテキストだと思います。大変参考にさせていただいております。

  • (テキストが)非常に分厚く、内容が濃くて分かりやすい。たくさんの企業事業があり参考となった。

  • 新聞では経済の動向や変化を把握しているつもりですが、より深く世界、日本の今後の動向を理解する事ができました。非常にわかりやすいです。

  • 経営環境につきお話頂いたが非常に参考になる内容でした。日本の今後においてもマイナスイメージ強かったが意外にビジネスチャンスがある事に気付けた。希望の持てる内容でありました。

2026年 開催会場

  • 会場
    グランドメルキュール札幌大通公園 (札幌市中央区北1条西11)
  • 会場
    ホテルメトロポリタン仙台 (仙台市青葉区中央1-1-1)
  • 会場
    品川プリンスホテル (港区高輪4-10-30)
  • 会場
    ホテル日航新潟 (新潟市中央区万代島5-1)
  • 会場
    名古屋東急ホテル (愛知県名古屋市中区栄4丁目6−8)
  • 会場
    ANAクラウンプラザホテル金沢 (金沢市昭和町16-3)
  • 会場
    帝国ホテル 大阪 (大阪市北区天満橋1-8-50)
  • 会場
    リーガロイヤルホテル広島 (広島市中区基町6-78)
  • 会場
    ホテル日航福岡 (福岡市博多区博多駅前2-18-25)
  • 会場
    ダブルツリーby ヒルトン那覇首里城 (沖縄県那覇市首里山川町1丁目132−1)
  • 会場
    ライブ配信(東京) (オンライン)
  • 会場
    ライブ配信(福岡) (オンライン)
  • ※会場・開催日・スケジュール等変更になる場合もございます。予めご了承下さい。
  • ※昼食はタナベにてご用意いたします(会場受講の方のみ)

受講までの流れ

  • STEP1

    WEBお申込み

    WEBよりお申込みください。(複数名を同時にお申込み可)

  • STEP2

    ご入金

    お申込み後、請求書をお送りいたしますので、 請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

  • STEP3

    書類のお受取り

    受講案内について順次お送りさせていただきます。 ※Web受講をお申込みの方は、テキストを事前にご郵送いたします。

  • STEP4

    受講

    【会場の場合】
    お申込みされた会場にご来場ください。
    【Web受講の場合】
    メールにて視聴URLが届きますので、そちらから受講を開始してください。

参加要項

受講対象
経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
受講料
58,300円(お一人様・税込)
※テキスト・資料代含む(テキストのみの販売は2018年より終了)

ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略相談・経営相談を行っております。 ※無料。希望者のみ
詳しくはお問合せください。

受講取消:
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40%
②開催日当日…受講料の全額
申込期限
会場受講:各会場、開催日の1週間前までにお申込みください
WEB受講:各会場、開催日の2週間前までにお申込みください
送金方法
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。 ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

【非売品】 オリジナルテキスト

  • 経営戦略セミナー2026年度テキスト抜粋版

    2026年度講義テキスト抜粋版
    「ブレイクスルー戦略」

    転換を成長の機会と捉え、変化を恐れず挑戦し続ける「揺るぎない成長への意志」こそが、次の成長ステージへの扉を開くブレイクスルー戦略となるのです。

    ダウンロード

  • 経営戦略セミナー2025年度テキスト抜粋版

    2025年度講義テキスト抜粋版
    「フロンティア戦略」

    大転換経済によって湧き上がっている未開のマーケットと向き合い、経営資源の再配分とイノベーションによって「アジャスト(最適化)」させていく戦略が求められています。

    ダウンロード

  • 経営戦略セミナー2024年度テキスト抜粋版

    2024年度講義テキスト抜粋版
    「クオリティリーダーシップ戦略」

    インフレ経済下においては、企業が創造する固有の価値を磨き上げて競争優位性を確立するというクオリティリーダーシップが求められます。

    ダウンロード

  • 経営戦略セミナー2023年度テキスト抜粋版

    2023年度講義テキスト抜粋版
    「シン・バリューチェーン戦略」

    従来のバリューチェーンをダイナミックに再設計し、数多くの顧客に数多くの価値を届ける「シン・バリューチェーン戦略」を包括的に学べるテキストです。

    ダウンロード

  • 経営戦略セミナー2022年度テキスト抜粋版

    2022年度講義テキスト抜粋版
    「One&Only戦略」

    コロナから回復に向かう世界・日本経済の現状と課題、今後の動向を抑えた上で、今後取るべき経営戦略の基本を包括的に学べるテキストです。

    ダウンロード

  • 経営戦略セミナー2021年度テキスト抜粋版

    2021年度講義テキスト抜粋版
    「レジリエンス戦略」

    リスクを回避しビジネスチャンスをつかむために今何をすべきか、世界・日本経済の現状と今後の動向を抑えた上で、今後取るべき経営戦略の基本を包括的に学べるテキストです。

    ダウンロード

その他お役立ち資料

  • 企業経営に関するアンケート調査レポート 2025年

    企業経営に関する
    アンケート調査レポート 2025年

    「業績見通しと経済環境」「中長期的な経営戦略の動向」「2025年度に向けた優先テーマ」「トランスフォーメーションの推進状況と課題」の大きく4つの観点で様々な業種・業界、企業規模の経営者・経営幹部にアンケートを実施。 そこから見えてきた企業経営の課題と今後の経営戦略のポイントについて提言します。

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  • 企業経営に関するアンケート調査レポート 2025年

    企業経営に関する
    アンケート調査レポート 2024年

    「業績の見通しと経済の影響」「中長期で優先すべき戦略」「来期の戦略」の大きく3つの観点で様々な業種・業界、企業規模の経営者・経営幹部にアンケートを実施。 そこから見えてきた企業経営の課題と今後の経営戦略のポイントについて提言します。

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  • 長期ビジョン・中期経営計画に関するアンケート調査レポート2024年

    長期ビジョン・中期経営計画に関する
    アンケート調査レポート2024年

    2024年にタナベコンサルティングが実施した長期ビジョン・中期経営計画に関するアンケートを調査レポートにまとめ、企業が抱える課題や今後の取り組みおける重点テーマについて解説します。

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  • 長期ビジョン・中期経営計画に関するアンケート調査レポート2023年

    長期ビジョン・中期経営計画に関する
    アンケート調査レポート2023年

    2023年にタナベコンサルティングが実施した長期ビジョン・中期経営計画に関するアンケートを調査レポートにまとめ、企業が抱える課題や今後の取り組みおける重点テーマについて解説します。

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FAQ

A はい、経営陣だけではなく現場の部長クラスの方々もご一緒に参加することもございます。
A 各エリアに事業所がある企業様は、複数会場にご参加いただいております。
A 恐れ入りますが、投影資料、講義レジュメの配布、後日データ配信は行っておりません。
テキストをご覧いただきながらご聴講ください。
A 見逃し配信は、ご欠席の方、WEB参加者の方にのみご案内しております。
途中退席の場合はご案内しておりませんので、あらかじめご了承ください。
A 講義中の録音・撮影はご遠慮いただいております。ご了承ください。
A ご希望のWEB(ライブ)開催日の2週間前までであれば、変更いただけます。
WEB受講の場合は事前にテキストを送付しますので、上記期限までに変更のご連絡をお願いいたします。
A 参加希望会場の問い合わせ先に空き状況をご確認の上、変更は可能です。
A テキストを含む資料一式は、セミナー当日、会場にてお渡しいたします。
事前郵送は行っておりませんのでご了承ください。
※WEB受講の場合に限り、事前にテキストを送付いたします。
A 海外からの視聴は可能ですが、海外での通信環境に起因して生じた問題は弊社は関知することができ兼ねます。
また一部の国においては再生までに時間がかかる可能性がございますため、あらかじめご了承ください。