ファーストコールカンパニーフォーラム

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戦略ストーリー ~12社の戦略を学ぶ!オリジナルのストーリー~ FCCフォーラム ファーストコールカンパニーフォーラム 2024 2024年6月5日~8月31日

FCCフォーラム2024参加特典:①オリジナル講義テキスト ②ライブ配信

【ライブ配信】2024年6月5日 10:00~17:45予定。【オンデマンド配信】2024年6月5日~8月31日。

申込期限:2024年7月31日

FCCフォーラムとは?

100年先も一番に選ばれる会社=「ファーストコールカンパニー(FCC)」を研究し、
その成果の集大成として、年に一度WEBオンデマンドにて開催する当フォーラム。

タナベコンサルティングのコンサルタントが現場で実践してきた成果のメソッドを基に共同執筆した、
先進企業・異業種企業の事例も数多く掲載しているオリジナルテキストと共に学びを深めます。

>「FCCフォーラム」に込めた
想い、私たちの使命

2024 THEME

戦略ストーリー ~12社の戦略を学ぶ!オリジナルのストーリー~ FCCフォーラム ファーストコールカンパニーフォーラム 2024 2024年6月5日~8月31日

本フォーラムでは、ビジョンを実現するまでにたどった12社の「戦略ストーリー」をご紹介します。

パーパスや中長期ビジョンはあるが、実現するための「戦略」が変わらない。
新しい「戦略」を立てても推進する機能が変わらない。

「戦略」のギャップは、戦術を狂わせ、組織としての実行力を奪う。

コンセプト図

戦略推進において重要なことは
「ストーリー(物語)」の設計である。

経営理念からビジョン、方針、
そして社員一人ひとりの行動までを繋ぐ「物語」を今一度見直し、
そして自社の強みとなる経営資源を、
どのように活かしていくのかを設計する。

ストーリー(物語)は、
それぞれの会社の中にこそある。


理論ではなく、
実践できる面白い「戦略ストーリー」を一緒に研究し、
自社オリジナルの戦略を紡いでいきましょう。

Guest Speakerゲスト講師

「FCCフォーラム」では毎年のテーマに合わせて、成長企業のトップによる講義を発信しております。

今回のFCCフォーラム2024でも「戦略ストーリー」に関して、
さまざまなゲスト企業様から、具体的な取組みを発信いたします。

  • ヒビノ株式会社 代表取締役副社長 吉松 聡 氏

    ヒビノ株式会社

    代表取締役副社長

    吉松 聡 氏

    ヒビノ株式会社 代表取締役副社長 吉松 聡 氏
    ヒビノ株式会社

    代表取締役副社長

    吉松 聡 氏

    2010年ヒビノGMC担当取締役、2022年代表取締役副社長(現任)。
    ヒビノ株式会社は、1964年に設立。日本の音楽文化、映像文化、エンターテインメントの歴史にシンクロし、音響機器の販売からスタート。コンサート音響、イベント映像、映像製品の開発など、「音と映像」の可能性を追求する中で次々と新たな事業の芽をうみだし、多くの人々に感動を提供してきている。

    現在は、販売施工事業・建築音響施工事業・コンサート・イベントサービス事業の3事業を中心に、グループビジョン「世界のヒビノへ」の実現に向けた中期経営計画「ビジョン2025」に取り組まれている。

  • 株式会社エコリング 代表取締役 桑田 一成 氏

    株式会社エコリング

    代表取締役

    桑田 一成 氏

    株式会社エコリング 代表取締役 桑田 一成 氏
    株式会社エコリング

    代表取締役

    桑田 一成 氏

    郵政省経験後の極貧生活の中でリユース業に着目し、2001年に株式会社エコリングとして全国初のブランド品買取専門店を創業。2021年にHDグループ全体で業界初となる国際認証「Bコーポレーション」を取得し、「価値を見いだす使命共同体」を掲げ、物心共に豊かな会社を目指して奮闘中。

  • 株式会社A&Dホロンホールディングス 代表取締役執行役員社長 森島 泰信 氏

    株式会社
    A&Dホロンホールディングス

    代表取締役執行役員社長

    森島 泰信 氏

    株株式会社A&Dホロンホールディングス 代表取締役執行役員社長 森島 泰信 氏
    株式会社
    A&Dホロンホールディングス

    代表取締役執行役員社長

    森島 泰信 氏

    1970年4月 タケダ理研工業(株)(現(株)アドバンテスト)入社、1977年5月当社((株)エー・アンド・デイ))創業。
    1988年7月 当社取締役、1997年6月当社営業本部長、2016年6月当社代表取締役(現任)。
    2016年7月 当社執行役員社長(現任)、2022年4月(株)A&Dホロンホールディングス、代表取締役執行役員社長(現任)。

  • 株式会社タカショー 代表取締役社長 高岡 伸夫 氏

    株式会社タカショー

    代表取締役社長

    高岡 伸夫 氏

    株式会社タカショー 代表取締役社長 高岡 伸夫 氏
    株式会社タカショー

    代表取締役社長

    高岡 伸夫 氏

    1953年3月、和歌山県生まれ。1980年タカショー設立、1989年より現職。
    従来とはまったく異なる、ライフスタイル全般を提案するガーデニングの市場を切り拓き、今日のガーデニングブームをつくり上げた第一人者。
    心身ともに豊かな暮らしの創造が求められているなか、欧米に解決のヒントを求め、実際に現地へ赴き庭と健康の関係について徹底的に視察、研究。その経験をもとに、日本のガーデニング産業の文化型産業への転換を唱え、業界を牽引しながら、タカショーをガーデニングの国内トップメーカーへと成長させた。圧倒的なビジネスセンスと常に時代をリードする姿勢は業界内外で定評がある。イギリス・ドイツ・オーストラリア・アメリカをはじめ海外22カ所に拠点を広げ、ガーデンスタイルメーカーのリーディングカンパニーとしてグローバルに展開している。

  • 丸紅洋上風力開発株式会社 代表取締役社長 真鍋 寿史 氏

    丸紅洋上風力開発株式会社

    代表取締役社長

    真鍋 寿史 氏

    丸紅洋上風力開発株式会社 代表取締役社長 真鍋 寿史 氏
    丸紅洋上風力開発株式会社

    代表取締役社長

    真鍋 寿史 氏

    1998年3月、京都大学経済学部卒業。同年4月、丸紅株式会社入社。
    アジア・中近東における情報通信分野におけるEPC、事業投資案件に携わる。米国会社サンフランシスコ支店にてシリコンバレーエリアのIT・通信関連の新規投資、商権開拓に関与。その後、電力分野でのスマートグリッド、デマンドレスポンス、再生可能エネルギー(太陽光、洋上風力、陸上風力、水力他)の事業開発(M&A含む)・運営を担当。洋上風力に関しては福島浮体式洋上風力、北九州NEDO浮体式洋上風力の実証事業の他、秋田洋上風力の開発を担当。2020年4月丸紅洋上風力開発(株)設立に合わせて代表取締役社長に就任、現在に至る。

Curriculumカリキュラム

「FCCフォーラム」では、大企業から中堅企業まで約200業種・17,000社以上への
経営コンサルティング経験から、テーマに合わせて厳選したメソッドもお伝えしております。

今回は「戦略ストーリー」に関して、
現場を熟知した弊社トップコンサルタントが以下の講義を行います。
あわせてゲスト企業様に、具体的な取組みなどをお話ししていただきます。

[ 10:05~10:35 ]

  • 基調講義 トップコンサルタントによる基調講義 このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。 講師:石丸 隆太 [プロフィール] 株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
    株式会社タナベコンサルティング

    執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

    石丸 隆太

    金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。

[ 10:40~11:40 ]

  • ゲスト対談1 ヒビノの「世界のAV&ITリーダーを目指す」グローバル戦略 講師:吉松 聡 氏 [プロフィール] ヒビノ株式会社 代表取締役副社長 対談者:森田 裕介 [プロフィール] 株式会社タナベコンサルティング 
    ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー
    株式会社タナベコンサルティング

    ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー

    森田 裕介

    大手アパレルSPA企業を経て、当社へ入社。ライフスタイル産業の発展を使命とし、アパレル分野をはじめとする対消費者ビジネスの事業戦略構築、新規事業開発を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、顧客と一体となった実践的なコンサルティング展開で、多くのクライアントから高い評価を得ている。

[ 12:40~13:30 ]

  • ゲスト対談2 エコリングの「リユースで世界をつなぐ」ソーシャルビジネス戦略 講師:桑田 一成 氏 [プロフィール] 株式会社エコリング 代表取締役 対談者:巻野 隆宏 [プロフィール] 株式会社タナベコンサルティング 
    ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー
    株式会社タナベコンサルティング

    ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー

    巻野 隆宏

    専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。

[ 13:45~14:45 ]

  • ゲスト対談3 A&Dホロンホールディングスの「はかる」を究めて全世界・全産業に挑む「勝てるニッチ市場」創出戦略 講師:森島 泰信 氏 [プロフィール] 株式会社A&Dホロンホールディングス 代表取締役執行役員社長 対談者:石丸 隆太 [プロフィール] 株式会社タナベコンサルティング 
    執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

[ 15:00~16:00 ]

  • ゲスト対談4 タカショーのオンリーワンを加速させるライフスタイル創造戦略 講師:高岡 伸夫 氏 [プロフィール] 株式会社タカショー 代表取締役社長 対談者:濵 大輔 [プロフィール] 株式会社タナベコンサルティング 
    ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 
    ゼネラルパートナー
    株式会社タナベコンサルティング

    ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー

    濵 大輔

    上場総合建設会社での注文住宅営業、リフォーム営業、広報企画を経て、当社に入社。ハウスメーカーや建設会社の中期経営計画策定や長期ビジョン策定などの事業戦略立案、IT化構想確立支援や業務標準化支援などの業務改善や企業内大学(アカデミー)設立の支援などを担当。「絵にかいた餅に終わらせない実務に直結するコンサルティング」をモットーに、クライアントの課題に真摯に対峙している。

[ 16:15~17:15 ]

  • ゲスト対談5 丸紅の風力ビジネスにおける戦略ストーリー 講師:真鍋 寿史 氏 [プロフィール] 丸紅洋上風力開発株式会社 代表取締役社長 対談者:細江 一樹 [プロフィール] 株式会社タナベコンサルティング 
    エグゼクティブパートナー 戦略総合研究所 本部長
    株式会社タナベコンサルティング

    エグゼクティブパートナー 戦略総合研究所 本部長

    細江 一樹

    大学卒業後、商社の企画営業を経て、当社に入社。大阪本社と北海道支社にて、地域の大手から中堅企業のコンサルティングに従事。特に、学校・教育業界における経営改革やマネジメントシステム構築を強みとしており、大学、専門学校、高等学校、こども園などにおいて、経営改革の実績を持つ。また、専門としてHR分野に強く、「人事制度で人を育てる」をモットーに、制度構築を通じた人材育成はもちろんのこと、高齢者・女性の活躍を推進する制度の導入などを通じ、社員総活躍の場を広げるコンサルティングにも高い評価を得ている。

[ 17:15~17:45 ]

  • まとめ講義 このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。このテキストはダミーです。 講師:石丸 隆太 [プロフィール] 株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

Original Text Bookオリジナル講義テキスト

お申込みいただいた方全員に、「オリジナル講義テキスト(非売品)」を進呈いたします。

弊社のトップコンサルタントが総編集期間3カ月をかけて調査・研究・分析を行った
企業の成功事例を用いて、「戦略ストーリー」を徹底解説しております。
戦略立案・経営方針の資料として毎年好評いただいておりますので、ぜひご活用ください。

FCCフォーラム2024 オリジナル講義テキスト

FCCフォーラム2024 オリジナル講義テキスト

First Call Company 「戦略ストーリー」
~12社の戦略を学ぶ!オリジナルのストーリー~

  • ・定価:非売品
  • ・発行人:若松 孝彦
  • ・発行所:株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
株式会社タナベコンサルティング

代表取締役社長

若松 孝彦

タナベコンサルティンググループのトップとしてその使命を追求しながら、経営コンサルタントとして指導してきた会社は、業種・地域を問わず大企業から中堅企業まで約1,000社に及ぶ。独自の経営理論で全国のファーストコールカンパニーから多くの支持を得ている。社長就任後の2016年9月に東証一部(現プライム)上場を実現する。1989年にタナベ経営(現 タナベコンサルティング)に入社。2009年より専務取締役コンサルティング統轄本部長、副社長を経て現職。関西学院大学大学院(経営学修士)修了。
『100年経営』『戦略をつくる力』『甦る経営』(共にダイヤモンド社)ほか著書多数。

著書

Feature特徴

  • 先進企業・異業種企業の対談イメージ FCCフォーラム FCCフォーラム ファーストコールカンパニーフォーラム 2023

    数多くの先進企業・
    異業種企業の成功事例紹介

  • 現場を熟知したコンサルタントの講義イメージ FCCフォーラム FCCフォーラム ファーストコールカンパニーフォーラム 2023

    現場を熟知したコンサルタントと
    成長企業のトップによる講義

  • オンデマンド配信イメージ FCCフォーラム FCCフォーラム ファーストコールカンパニーフォーラム 2023

    いつでも・どこでも視聴可能な
    オンデマンド配信

参加者グラフ 経営トップ45% 取締役24% 執行役員5% 部長・次長17% 課長・所長7% 係長・主任2% FCCフォーラム FCCフォーラム ファーストコールカンパニーフォーラム 2023

経営幹部メンバーと
自社の未来を考えるきっかけに

会社の目指すべきビジョンを幹部と共有するために、経営者と幹部で視聴される企業が増えています。
トップだけではなく、戦略を実行推進していく経営幹部とともに参加することで、彼らの経営に対する目線を上げ、5年~10年先の未来を一丸となってつくり上げることが可能になります。

Voice参加者の声

  • 製造業 執行役員

    取組むべき課題が多いですが、事例紹介などを含め、わかりやすく説明頂いているので課題の優先順位がつけやすい。

    製造業 課長

    自社が(時代の流れに)いかに遅れているか痛感した。

    建設業 代表取締役

    参加したきっかけは、当社が100年ビジョンを掲げて取り組んでいた時、「ファーストコールカンパニー」という言葉に出会って強い共感を覚えたからです。多くのことを吸収でき、幹部・役員と参加することで、会社のめざすテーマをリアルタイムに共有できることも大きな魅力です。毎回、幹部を連れて参加しています。

    医薬品販売 代表取締役社長

    事実を再認識するとともに、自社や自分に足りないことに気づき、改めて取り組んでいくことが大切だと感じました。

    建設業 経営幹部

    全国各地の経営者の「生の声」が視聴出来ることが素晴らしいと思った。

    製造業 専務取締役

    他社の制度・取組みは参考になった。自社にもその制度設計が必要に感じた。

    化粧品事業 代表取締役社長

    以前から参加してきましたが、今回参加して気づかされたことがあります。それは10年前も今も、基本となることはほとんど変わっていなかったことです。改めて自分の考えをリセットできるいい機会になりました。

    塗料販売業

    他社の企業活動を自社に置き換えると、様々な気付きができた。

    建設業 所長

    他社の話を聞いて考えの幅がかなり広がりました。

    棚卸代行業 代表取締役

    とにかく「やさしく、わかりやすい」ことがこのフォーラムの最大の魅力だと感じています。まさにドラッカーの「我々の未来は今日の我々が作るんだ」の言葉通りですね。このセミナーでは我々が求めていた言葉と答えを得られます。また、企業は生存競争のなかで成長を求めますから、どの企業も自社の強みを知っています。本業にきちんと取り組む中で、まわりをさらに深掘りしていくためにも、今後も参加していきたいと思っています。

    電気工事業 課長

    人は外部刺激がないと続かない弱い面を持っておりますが、チャンスに恵まれました。

    金属加工業 代表取締役社長

    セミナーに参加して気づいたことは、経営者と会社がこだわるべき事業や社会貢献、そして事業のあるべき姿です。時代の目先ではなく長いスパンで考えることがビジネスの本質ですから。私はいつもタナベコンサルティングのセミナーや本で、自分のすべきことを体系的に整理していますが、それを今日改めて再認識しました。危機から立ち上がって長期的な視野で次の事業について考えるのは、100年の視点で見ると普遍的なことです。次の世代のために、「残すべきものや繋ぐべきことは何か?」を改めて考えさせられました。

About Usタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上

Requirements参加要項

受講対象
経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
配信期間
・ライブ配信: 2024年6月5日 10:00~17:45予定
・オンデマンド配信: 2024年6月5日~8月31日
申込期限
2024年7月31日までにお申込みください。
※ライブ配信を当日視聴される場合は、2週間前の5月22日までにお申込みください。
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
受講方法
ライブ配信+オンデマンド配信(3ヵ月)
※PC・スマートフォンによる、ライブ配信+オンデマンド配信形式での受講となります。 お申込み後、請求書を送付させていただきます。
ご入金確認後、ライブ配信日までにご視聴いただくためのURLを受講者様のメールアドレス宛にお送りさせていただきます。
別途オリジナルテキストを連絡窓口ご担当者様宛に参加者人数分お送りいたします。
受講料
お一人様 33,000円(税込)
※ファーストコールカンパニーテキスト付 【早期割引】
2024年3月31日までにお申込みいただくと、
受講料から10%割引いたします。
送金方法
お申込み後、請求書をお送りいたしますので、 請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
キャンセルについて
URL・ID・PWの発行後並びにテキストお受け取り後のキャンセルは、お受け出来ません。
注意事項
  • ※ファーストコールカンパニーフォーラム2024はライブ配信+オンデマンド配信(3ヵ月)にて実施いたします。
  • ※アカウントごとに参加者の設定をいたします。アカウントの譲渡や複数名での使いまわしは固く禁じます。
  • ※別途オリジナルテキストを連絡窓口ご担当者様宛に参加者人数分お送りいたします。