2020.04.16

全世界が新型コロナウイルスの猛威にさらされているといっても過言ではない今、
企業の経営活動もまた、重大局面を乗り切るための岐路に立たされています。

リーマンショック、東日本大震災に続く令和初の危機的な経済状況の中、
タナベ経営ではこれまで60余年にわたって「Business Doctor」として培ってきた
有事の企業経営を緊急提言いたしております。

経営を止めない。経済を止めない。

今回は、

（１）「コロナショック」「東京オリンピック延期」
今こそ、経営者リーダーシップの発揮を「タナベ経営から7つの緊急提言」と、
▼資料ダウンロードはこちらから
https://www.tanabekeiei.co.jp/ma/pdf/dl_urgentrecommendations_200415.pdf

（２）財務コンサルタントによる、
「コロナ禍を生き抜くためのキャッシュフローと生存戦略」と、
▼資料ダウンロードはこちらから
https://www.tanabekeiei.co.jp/ma/pdf/dl_cashflow_200415.pdf

（３）人事コンサルタントによる、
「新型コロナウィルスを乗り越える各社事例と対策
～　人材の採用・教育・配置の見直し検討　～」
▼資料ダウンロードはこちらから
https://www.tanabekeiei.co.jp/ma/pdf/dl_adoption_200415.pdf

に関する提言を、皆様にお届けいたします。

コロナショックの長期化により疲弊する企業財務をどう再生するか、
また、従来の採用活動の常識を、コロナ禍の中でどう進化させてゆくか。

「カネ・ヒト」の観点から経営のヒントをご紹介いたします。
「今」取り組むべき財務戦略と採用戦略を、自社の経営という観点で
ぜひ見直してみてください。

上記について、詳しく知りたい方はお気軽にお問合せください。