イベント概要

当社が昨年実施したアンケートでは、約4割の企業が「計画・ビジョンを定めながらも推進できていない」と回答されました。

経営計画を推進するためには、組織や仕組みといった経営戦略の策定と推進が必要不可欠です。

経営計画、事業計画は実行に移ることで、初めて成果になります。

組織とは、人材の集合体を指しますが、”管理”や”号令”だけでは推進において不十分です。

経営戦略(機能・役割・仕組み)が連動して初めて組織が動き、組織が動くことで計画が実行されます。

当セミナーでは、経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説いたします。

こんな方におすすめ

  • 経営者・経営幹部
  • 経営企画部門ご担当者
  • 将来的に会社を承継される方

こんなことが学べます

  • 改めて学ぶ  経営戦略とは何か?
  • 経営戦略を考えるポイント、切り口
  • 経営戦略(機能・役割・仕組み等)の見直しの視点

登壇者

株式会社タナベコンサルティング 
ゼネラルマネジャー
名倉 克明

教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。

開催概要

講演名
変化を経営するための経営戦略構築のポイント
日時
2024年2月7日(水)16:30~17:30
形式
オンライン配信(Zoom)
申込期限
2024年2月6日(火)17:00
参加費
無料
主催
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

お問い合わせ
06-7177-4001(高橋)
注意事項
1.ご来場は不要です。ご自身のパソコンやスマートフォンからご視聴いただけます。
2.リアルタイム配信です。
3.通信料はお客様のご負担となります。
4.Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。

視聴登録はこちら

※競合にあたる企業の方々および、個人事業主の方からのお申込みは、お断りさせていただく場合がございます。ご了承くださいませ。

申込受付終了しました。

※GmailやYahooなどの、フリーメールでのご登録はご遠慮ください。