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人材の流動化、多様な働き方の普及、成果主義への移行。
労働環境が急激に変化する中、組織の弱体化が危惧され、
個人の能力開発へのアプローチだけではなく、
組織の在り方を見直す「組織開発」の必要性が再び注目を浴びています。
中堅・中小企業においては、優秀な人材の獲得が困難を極める中、
獲得した人材が育ち、長く安心して働き続けることができる環境の整備、
個々の特性を活かし、組織力を最大限に生かすことができる組織づくりが
重要施策の一つに挙げられます。
自社のこれからの組織力強化に向けて、
「組織開発」に資する方策を先行的な事例交えて紹介します。