【課題解決型ノウハウ講座④】持続的成長を実現する新規事業の考え方～構想で終わらせない、実行できる事業化プロセスとは～

【課題解決型ノウハウ講座④】
　持続的成長を実現する新規事業の考え方

概要

BtoB領域でも製品・サービスのライフサイクルは短期化し、持続的成長には新規事業の「構想」から「実行」までを一気通貫で設計する力が欠かせません。

本講演では、アイデアは出るが事業化できない、推進人材や社内リソースが不足している、投資判断がつかない、といった課題に対し、失敗しにくい事業化プロセスと実行の勘所を事例とともに解説します。

こんな方におすすめします

  • 新規事業の立ち上げ方が分からず、「何から手を付けるべきか」整理したい経営者・事業責任者の方
  • アイデアや企画はあるものの、検証〜実行に移せず停滞している新規事業担当の方
  • 事業計画・投資判断の根拠をつくり、社内合意を取りながら推進したい方

ポイント

  • 構想で終わらせない“事業化プロセス”：顧客課題の特定→価値仮説→検証→収益化→実行計画までの全体像
  • 失敗確率を下げる検証設計：最小コストで学びを最大化するPoC/検証項目・KPIの置き方
  • 実行を前に進める推進体制と意思決定：社内巻き込み、役割設計、投資判断の基準づくり

プログラム

Session 0114:00-14:50

基調講義
「持続的成長を実現する新規事業の考え方」

構想〜実行の全体設計

Session 0214:50-16:00

ワーク
「自社テーマの『次の一手』整理」

ビジョン・課題出し・仮説検証・ロードマップ

Session 0316:00-16:20

事例解説「事業化した/止まった事業の分岐点」

検証・体制・投資判断のポイント

Session 0416:20-16:30

まとめ

明日から着手するチェックリスト／質疑応答

登壇者

株式会社タナベコンサルティング 中部本部　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　チーフマネジャー
丹波　翔太

産業機械・工作機械を扱う専門商社にて、大手の自動車メーカー・ハウスメーカーを中心にソリューション営業を経験し当社に入社。「お客様に寄り添う」を信条とし、課題を共に考え、最適解を見つけ、価値を共創するコンサルティングを展開する。法人顧客向け既存深耕型営業・新規事業構築のノウハウを活かし、営業力強化・新規事業戦略を推進する伴走者としてコンサルティングを行っている。
丹波　翔太

開催概要

講演名

【課題解決型ノウハウ講座④】
　持続的成長を実現する新規事業の考え方

日時

2026年7月28日（火）14：00～16：30

開催形式

リアル開催

会場

 ウインクあいち（愛知県産業労働センター）
〒450-0002　愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38
※お部屋番号はお申し込み後、当日のご案内メールにてお知らせいたします。

 

参加費

5,500円／名（税込）  

申込期限

2026年7月21日（火）17：00まで

主催

株式会社タナベコンサルティング 中部本部

お問合せ

052-565-1451（稲熊）

注意事項

1．ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2．ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3．受講料は前払いとなります。ご登録の住所に請求書を送付いたしますので、振込期日までにお支払いをお願いいたします。
4．申込期限日までの取消につきましては、全額返金いたします。
5．申込期限日の翌日からの取消につきましては、返金いたしかねますので代理受講をお願いいたします。
6．当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。
7. コンサルタントへの個別相談をご希望の場合は、申込の該当欄にチェックをお入れください。 

CONTACT

お問合せはこちら

その他コンサルティングサービスやセミナーに関するお問合せも受け付けております。