食品製造業における中期経営計画の論点整理の進め方
─研修では育たない経営感覚を養う─

概要

食品製造業では、原材料価格の高騰、人手不足、設備更新負担、商品構成の複雑化など、経営判断の難易度が高まっています。こうした環境下では、部門運営の延長ではなく、全社視点で課題を捉え、将来を見据えて経営層へ提言できる幹部人材の育成が重要です。

一方で、そのような経営感覚は座学中心の研修だけで身につくものではありません。市場環境や自社の現状を分析し、重要課題を整理し、中期経営計画の方向性について役員会・経営層へ意見具申するプロセスを経験することが必要です。

本ウェビナーでは、食品製造業における中期経営計画策定に向けた論点整理をテーマに、幹部候補がどのように経営視点を養っていくのか、その進め方を解説します。あわせて、中期経営計画検討の現場で実際に論点となるテーマや事例をもとに、次世代幹部育成につながる実践ポイントをお伝えします。